奧運往事 - 尤伯羅斯天才的膽識和神奇(29)
文章來源: 北奧2008-07-24 19:39:03
                         

(你能在裏根總統的身邊找到尤伯羅斯嗎? 今天的老爺爺當年是多麽的年輕啊!! 這張照片與後麵的一張是在同一個棒球場.)

第八章:       奧運曆史上的風采傳奇人物尤伯羅斯 

尤伯羅斯天才的膽識和神奇(29) 

193792號,就在現代奧林匹克運動會的創始人顧拜旦離開這個世界的時刻,在美國伊利諾伊州的一個小鎮子裏,美國的現任奧委會主席,彼特,尤伯羅斯出生了。同一天的生與死,也許隻是一種曆史的巧合。我不敢相信這是神靈的旨意,更不能相信人有轉世一說, 可就是這位神奇的尤伯羅斯在四十幾年以後接過了美國奧運的大旗,把奧運的火種延續了下去。把奧運從一個賠錢的政治表演舞台變成了一座能夠賺錢的商業大廈,一個能夠聚合國力民心的曆史契機。   

   1979年初,當尤伯羅斯正式就任美國奧組委會主席時,他發現組委會竟然連一個銀行賬戶都沒有。他隻好自掏腰包,建立了一個戶頭。實際上,當時美國的奧組委不但沒有辦公室,甚至沒有辦公桌上的電話。主辦舉世矚目的奧運會意味著無上的榮耀,然而這背後意味著高昂的代價。縱觀現代奧運會的曆史,就不難發現,舉辦奧運會是財政上的一場“災難”。自從1932年洛杉磯奧運會以來,規模大,奢華和浪費,成為舉辦奧運會的時髦和趨勢。1972年,聯邦德國承辦第20屆慕尼黑奧運會,所欠的債務十幾年都未能還清,1976年蒙特利爾奧運會,虧損高達10億美元,以致使蒙特利爾市民在20年之後還要被政府替當年的奧運會課稅。1980年莫斯科奧運會耗資90億美元,虧損更是空前為了能夠讓奧運會生存下去,國際奧委會同意奧運會經費可以不由主辦城市負擔,而以商業化的方式籌集。洛杉磯奧運會因此成為曆史上第一次由民間承辦的奧運會。商人尤伯羅斯受命於危難,被選中擔任奧組委的主席。他上台不久就公開宣稱,洛杉磯奧運會將會是有史以來財政上最成功的一次,而且還要有盈利。這使得不少舉辦過奧運會的人士聽得目瞪口呆。
  
  接著尤伯羅斯開始和商業界的讚助者們打交道,其實這才是他的拿手好戲。欲擒故縱,他首先對讚助商提出了很高的要求:比如,讚助者必須遵守組委會關於讚助的長期性和完整性的標準;讚助者不得在比賽場內以及空中做商業廣告;讚助的數量不得低於五百萬美元;等等。這些聽起來很苛刻的條件反而對讚助商具有了更大的誘惑性,結果是讚助者紛至遝來,一時間竟變成了大熱門。有一家公司為了加入讚助商的隊伍,甚至在還沒搞清楚他們要讚助建造的一座室內賽車場是個什麽的設計模式,就答應了組委會的條件。
在電視轉播權的出售中,尤伯羅斯首度采用了招標的辦法。組委會規定每個有意競標奧運會轉播權的電視公司必須預先支付75萬美元的定金。這些定金存在銀行裏就會產生利息,漫長的招標談判過程結束後,這些巨額利息已經成為美國組委會獲得的“第一桶金”。

 傳統的奧運會火炬接力,在尤伯羅斯看來更是一個賺錢的好途徑。他標新立異打破傳統,一改曆屆奧運會上聖火隻能由優秀運動員進行接力的做法,以3000美元為一站的價碼銷售奧運火炬接力。隻要願意出錢,所有的美國公民都可以參加接力活動。結果僅這一項,奧運會就獲得了4000萬美元的額外收入,而且吸引了更多的美國人的關注和參與。數額最大的一筆交易是尤伯羅斯和美國全國廣播電視公司做成的。尤伯羅斯先研究了前兩屆奧運會電視轉播的價格,又弄清楚了美國電視台各種廣告的索價,開出的2.5億美元的高價被毫無懸念地接受了。 尤伯羅斯還以七千萬美元的價格把奧運會的廣播轉播權分別賣給了其他各國,廣播電視台免費轉播體育比賽的慣例終於被打破了。         

隨著奧運會的日益迫近,整個洛杉磯市已經呈現出濃鬱熱烈的氣氛。由各大公司讚助整修和重建的各種體育設施已煥然一新,國際奧委會主席薩馬蘭奇在視察了這些之後說:“洛杉磯奧運會的組織工作是最好的,無懈可擊的。”當五彩繽紛的開幕式一開始,來自世界各地的運動員和遊客以及美國的觀眾表現出了空前的熱情,把洛杉磯奧運會推向了巨大的成功。

140個國家和地區的近八千名運動員使這屆運動會的規模超過了以往任何一屆。整個奧運會期間,各場比賽觀眾十分踴躍,場麵熱烈,門票銷路大暢。田徑比賽時,九萬人的體育場天天爆滿。在美國屬於冷門的足球比賽,觀眾總人數竟然超過了田徑,就連曲棍球比賽也是場場座無虛席。美國著名運動員劉易斯一人獨得四枚金牌後,各種門票更是被搶購一空,同時,幾乎全世界都收看了奧運會的電視轉播。令人眼花繚亂,精彩絕倫的閉幕式至今還留在人們的記憶之中。 



(聽說是在文學城連載, 有很多讀者, 尤老這才同意給我簽了字, 表示祝賀. 照片就算了吧. 謝謝大家.)

            1984年洛杉磯奧運會,對世界奧林匹克運動而言,是一個意義深遠的曆史轉折點。在尤伯羅斯的主導下,奧運會運作模式做出了重大改革,引入了商業化運作機製,製定了全球營銷策略,最大限度地開發經濟價值。這一屆奧運會不僅沒有花政府的一分錢,既沒有虧損也沒有負債,反而淨賺2.5億美元,這是史無前例的紀錄。從洛杉磯奧運會開始,隻虧不賺的奧運會從沒人敢要的燙手山芋變成了香餑餑,奧運會從此開始了與商業結合的路程。從那以後,爭取奧運會主辦權的爭奪就是越演越烈了。中國代表團在莫斯科拿下奧運會主辦權的日日夜夜和那天晚上的動人情景至今人們還是曆曆在目。

 買下奧運會轉播權的美國廣播公司晝夜不停地轉播奧運會的各比賽項目,他們反反複複播放美國運動員獲勝的鏡頭:美國國歌時時響起,星條旗迎風飄揚,觀眾莊嚴肅立,在洛杉磯奧運會的那段日子裏,所有的流行音樂一下子失寵,國歌成為美國民眾中最時髦的樂曲。尤伯羅斯後來在他的回憶錄中寫道:洛杉磯奧運會不僅收獲了數億美元的盈利,更幫助美國人找回了“美國精神”,這或許是更可貴的財富。尤伯羅斯在奧運史上留下了濃墨重彩的一筆,1984年他被美國時代周刊評為世界傑出風雲人物。

 

(中國奧委會主席劉鵬今年訪美的時候受到了尤伯羅斯的熱情接待, 這是在天使隊的主場)