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【序：曾經想到把職場中一些體會寫下來，作為總結和自勉，同時也和大家討論交流。但寫了一點點就放下了。主要是routine的日常工作中，沒有太多有啟示的東西可以分享。
最近，聽了一些和職場成長有關的講座，並在公司參與了一些mentoring and coaching等活動。覺得有些新的體會也許可以和大家討論一下。】
Personal Branding的範圍可以很廣，大概，以此寫一本書都是可以的。我隻是想聊聊最近聽一個講座的簡單感想。
前不久一個亞裔speaker，談到我們在職場的struggles。其中一個很常見的就是常有人抱怨“融不進去”，或是有文化隔閡。
他說他自己也曾為此苦惱（他其實是這裏長大的二代，和我們第一代留學生相比，文化和語言的gap小多了），覺得不夠西化，無法和老美那樣對美國文化和語言的細節如此純熟；和同事交談中，對一些subtle的東西常常不能領會或是會錯意。
後來，他覺得沒有什麽，每個人有自己的image，或者說“personal brand” – 也許我不夠幽默，但是我沉穩；也許我不夠機智，但是我有很好的logic thinking；也許我不夠firm，但是我有親和力……等等。他的觀點是：堅持自己的brand，不要想著去改變自己，但可以改善自己。
我聽了覺得有豁然開朗的感覺。我剛在美國工作時，也曾為類似的事情煩惱。漸漸地，安之若素了，樂於做一個“邊緣人”，覺得這並不影響我享受工作的快樂和同事間的友情。但這種安心的背後，說穿了還是自己的“愛誰誰、愛怎怎”的一份恣意，一份無奈。
有了Personal Branding的理念，好像給自己的安心加了一點理論依據 – 感覺好了很多。嗬嗬。
那天，speaker讓我們每個人給自己定位一下。我說的是：positive, accountable.
我應該算是有positive的性格。抱怨無濟於事的，所以不去做。在壓力麵前，抓狂不能解決任何問題。何不保持鎮定和樂觀，給老板同事下屬一個好的形象？經驗告訴我們：一切都會雲淡風清的。我也可以不慚愧地說自己是accountable的人，寧願加班、補課、笨鳥先飛，也不會讓重大的事情在自己手裏”drop the ball”。
不過，我也有很多缺點，很多深深困擾我的地方：我不creative；我比較慎言，有時顯得slow；我可以很好地present自己，但必須麵對聽眾，我的phone manner很差，對著電話常常不知所雲 – conference call中我尤其像個dummy；我不夠幽默 – 至少不是那種快人快語的幽默，常常被同事下套讓他們笑得前仰後合……
既然，我們不能麵麵俱到，如果我們可以保持自己的特質，有一兩樣過硬的長處，我們大可不必為很多細節而煩惱和不快。是不是這樣呢？
你的自我定位是什麽呢？
寫得匆忙，歡迎大家補充。謝謝。
（October 25, 2010）
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