我們這位女博士，能夠引起公司高層上下的關愛，很令我驚訝。有了這一點，我對她，完全采取放任的態度。可是，我的禮讓並沒有換來她對我這個老板的基本尊重。平心而論，在美國上班，總要把表麵功夫做好。老板就是老板。我們可以關起門來討論一切事情。但是表麵上最起碼的尊重要彼此照顧到。我每個禮拜有一個固定的小組會議。討論一般行政上的事務，每個經理報告他們的工作。我算是個中介，負責溝通協調，就是傳上轉下。有時，我也傳授一點化學心得。我組裏的那位老白，化學底子很好。我們經常在會議上討論一些工作有關的化學問題。不知咋的，每次開會，我們這位女化學博士就顯得坐立不安。一會e兒出去，一會兒又進來。大家看在眼裏，我也裝沒看見。你進你出那是你的自由。她加入公司不久，我們這個小公司就被東部一個公司收買了。原來的總裁，副總，都紛紛的辭職。這下子我的印度老板，就順水推舟的成了我們這一個部門的總管。我們公司的名字當然也改了。我加入公司時，我的電腦是全公司最新的。其他的同事，他們用的還是10年以上的蘋果電腦哪。公司被收購，最大不同的就是，錢多了，預算也鬆了。我們每個人都拿到一台全新的電腦。

說起這個公司，是在80年代中成立的。主要是做皮膚藥。起先開始路子走的是潤膚劑的開發。有三位某大學的化學係教授，在一起打高爾夫球。打球中一位教授提起他自己發明的三個高分子量的化合物。這個化合物的特點，就是擦到皮膚上，不易被洗掉。所以，就想到發展潤膚劑。譬如防曬，還有對付幹燥皮膚的潤濕劑。尤其是老美喜歡享受日光浴。擦了一次，即使在在海邊戲水，皮膚一樣可以被保護。公司成立不久就開發出許多產品。可是，這些產品並不能給公司帶來巨大的財富。所以後來換了新的總裁，就改變路子做皮膚藥。公司在90年代初期上市。最後，終於開發了兩個皮膚藥。一個是治療青春痘，另外一個是腳氣病。這兩個藥都拿到美國藥監局的新藥批文。拿到批文後就是要推銷了。公司還在全國雇了30幾位行銷人員。做了一年，行銷額在五百萬左右。這時，我們的總裁覺得，這樣下去不是辦法。因此有人問津，就把公司個賣了。公司的設備非常簡單。每年大概是五百萬元的預算。所有的有形資產除了兩個新藥批文外，絕對不到一百萬。但是最後以 兩億七千萬成交。我們每個員工的股份立時全部兌現。大家都好樂。

雖然公司換手，可是我們好像沒覺得有啥不同。倒是工作更多了。從總部不斷的發 過來新的工作。我的手下也走了兩位助理。他們覺得公司賣了，早走不如晚走。我還把最好的推薦給了他們的新雇主。我自己當時並沒有要立刻離開的意思。我的看法，至少兩年內不會有啥變化。而且，我非常喜歡這個工作。福利也比我們以前好了許多。除了女博士給我一點麻煩，一切還過得去。而且上班輕輕鬆鬆。老板又很放心的讓我去做我該做的事。說實在話，那個時候我是舍不得離開這個美妙的公司。慢慢的，我對於女博士肆無忌憚行為的忍耐已經到了極限。爭取到老印的同意，我開始一對一的和她交談。當然先從工作談起。我們那時從總部接受很多的案子，都是軟膏的開發。最需要的就是分析方法的開發。這位女博士拿到案子之後，日夜的加班。晚上有時還在實驗室過夜。我對手下的一般要求就是隻要上麵不急於要結果，我是盡量給大家方便。結果，這個一兩個禮拜可以出來的東西，女博士掙紮了快六個月，還沒有肯定的結果。其實，在開始的時候，我已經很明白的告訴她找我提供的方向去做。其實如果聽話，很快就可以做出來的。可是，在工業界的這些博士們，總有一種自傲，自大的心態，而且心又不服。就是自己要做一頭蠻牛，要闖一闖，試試。其實這也無可厚非，做老板的絕對應該讓博士們有機會表現自己的本事。聰明的，一看不對，馬上回頭。碰到二百五型的博士（很多，信不？），非要撞個頭破血流不可。在我的手下，就碰到很多這類型的博士。有的經過我的諄諄善誘，即時回頭，我們就成了好朋友。有的就是緊緊巴著自己的博士的頂子，把自己的腦袋烏成了臭豆腐。人家硬要往死胡同裏走，你是無法攔阻滴。

女博士做不出來不打緊，可是開始怪儀器不對。我那時的實驗室有7台同樣的儀器。她會在大家下班後，試著去找一台她認為是操作正常的儀器。結果我的手下說話了。原來，我們使用儀器時都有一定的程序。需要登記做記錄。我的經理告訴我，她晚上來做實驗，經常不按照程序來使用儀器。屋漏偏逢連夜雨，剛好我們要準備生產開工，來生產這個藥物。換句話說，女博士必須要把東西交出來了。這下子，我是非得找她要結果了。首先，我告訴她，我對實驗室每個儀器性能狀況都非常清楚。每個儀器，有了問題都是由我來檢驗。真的有了毛病，我會找儀器公司來修理。我知道所有的儀器都沒有問題。我很不同意她下班後花時間選擇儀器的做法。同時，還轉告同僚這個儀器不對，那個儀器也不對。他們都紛紛來問我是不是儀器真的有毛病。我說過，任何儀器有毛病，我是第一個應該知道的。再往下，就是看她的實驗結果了。我的要求是在一個星期內交答案。因為，我們需要生產了，沒有時間再去做所謂的研究工作了。