我現在真的越來越討厭 Claude，也越來越反感 Anthropic 的 CEO，Dario Amodei。
先說產品。我是付費用戶，而且是重度用戶。AI 對我不是玩具，我每天真拿它做研究、分析、寫東西、處理工作。結果 token 用得稍微多一點，就開始限製你，然後不斷暗示你升級、再升級。花錢我不怕，真正讓我煩的是這種感覺：永遠覺得你買得還不夠。到了200一個月的max，還是限製fable，一會就不能用了，要繼續買token。沒完沒了。
但這還不是我最討厭的。
我最受不了的是一種莫名其妙的“道德優越感”。
我問一個完全合法的問題，有時候 Claude 不是回答問題，而是先開始判斷我的動機，判斷這個事情“合不合適”，然後教育我應該怎麽想。
我心裏經常隻有一句話：
關你屁事。
我又沒有讓你違法，也沒有讓你傷害別人。我是一個成年人，我有自己的判斷能力。我付錢買 AI，是讓它幫我分析問題、提高效率、尋找答案，不是花錢請一個電子道德老師回來教育我。
而且說實話，我對 Dario Amodei 本人的很多公開表達也越來越反感。
在我看來，他身上有一種很強的冷戰思維。
總是在談威脅，談失控，談國家競爭，談誰會落後，誰會被顛覆，誰需要被防範。聽多了以後，你會覺得他不是在講一個讓人類更有創造力的工具，而是在不斷構建一個“敵我、風險、控製”的世界觀。
這種思維方式，我個人非常不喜歡。
AI 當然有風險，也需要規則。但如果一個 AI 公司長期把“威脅”放在“創造價值”前麵，把“控製用戶”放在“幫助用戶”前麵，最後產品就很容易帶上創始人的性格。
這也是我現在使用 Claude 時越來越明顯的感覺。
它有時候不是在幫我完成任務，而是在審判這個任務值不值得做。
安全邊界當然應該有。違法的、真正危險的事情，該拒絕就拒絕。
但“安全”跟“把創始人或者公司的價值觀塞給用戶”完全是兩回事。
我現在越來越覺得，AI 公司最不應該做的一件事，就是把自己變成宗教。
ChatGPT、Claude、Gemini、Manus、Muse，我現在都有。
我的態度越來越簡單：
誰好用，我就用誰。
誰幹活，我就付錢給誰。
誰開始教育我，我就換掉誰。
AI 本質上是工具。
錘子不會教育木匠應該怎麽看世界。
Excel 不會因為不喜歡你的商業模式就拒絕給你算公式。
數據庫也不會先判斷你的人生觀，再決定要不要返回查詢結果。
AI 可以比這些工具聰明一萬倍，但它越聰明，越應該知道自己的邊界。
你可以告訴我事實。
你可以提醒我風險。
你可以指出我錯在哪裏。
但不要替我決定我應該怎麽想。
更不要把 CEO 自己的世界觀，變成用戶必須一起接受的係統設置。
（一個不尊重版權被重罰的ceo還在不停的立牌坊，哈哈。）
Claude 最讓我受不了的，不是貴，是那種莫名其妙的優越感
BrightLine (2026-09-14 17:59:19) 評論 (9)我現在真的越來越討厭 Claude，也越來越反感 Anthropic 的 CEO，Dario Amodei。
先說產品。我是付費用戶，而且是重度用戶。AI 對我不是玩具，我每天真拿它做研究、分析、寫東西、處理工作。結果 token 用得稍微多一點，就開始限製你，然後不斷暗示你升級、再升級。花錢我不怕，真正讓我煩的是這種感覺：永遠覺得你買得還不夠。到了200一個月的max，還是限製fable，一會就不能用了，要繼續買token。沒完沒了。
但這還不是我最討厭的。
我最受不了的是一種莫名其妙的“道德優越感”。
我問一個完全合法的問題，有時候 Claude 不是回答問題，而是先開始判斷我的動機，判斷這個事情“合不合適”，然後教育我應該怎麽想。
我心裏經常隻有一句話：
關你屁事。
我又沒有讓你違法，也沒有讓你傷害別人。我是一個成年人，我有自己的判斷能力。我付錢買 AI，是讓它幫我分析問題、提高效率、尋找答案，不是花錢請一個電子道德老師回來教育我。
而且說實話，我對 Dario Amodei 本人的很多公開表達也越來越反感。
在我看來，他身上有一種很強的冷戰思維。
總是在談威脅，談失控，談國家競爭，談誰會落後，誰會被顛覆，誰需要被防範。聽多了以後，你會覺得他不是在講一個讓人類更有創造力的工具，而是在不斷構建一個“敵我、風險、控製”的世界觀。
這種思維方式，我個人非常不喜歡。
AI 當然有風險，也需要規則。但如果一個 AI 公司長期把“威脅”放在“創造價值”前麵，把“控製用戶”放在“幫助用戶”前麵，最後產品就很容易帶上創始人的性格。
這也是我現在使用 Claude 時越來越明顯的感覺。
它有時候不是在幫我完成任務，而是在審判這個任務值不值得做。
安全邊界當然應該有。違法的、真正危險的事情，該拒絕就拒絕。
但“安全”跟“把創始人或者公司的價值觀塞給用戶”完全是兩回事。
我現在越來越覺得，AI 公司最不應該做的一件事，就是把自己變成宗教。
ChatGPT、Claude、Gemini、Manus、Muse，我現在都有。
我的態度越來越簡單：
誰好用，我就用誰。
誰幹活，我就付錢給誰。
誰開始教育我，我就換掉誰。
AI 本質上是工具。
錘子不會教育木匠應該怎麽看世界。
Excel 不會因為不喜歡你的商業模式就拒絕給你算公式。
數據庫也不會先判斷你的人生觀，再決定要不要返回查詢結果。
AI 可以比這些工具聰明一萬倍，但它越聰明，越應該知道自己的邊界。
你可以告訴我事實。
你可以提醒我風險。
你可以指出我錯在哪裏。
但不要替我決定我應該怎麽想。
更不要把 CEO 自己的世界觀，變成用戶必須一起接受的係統設置。
（一個不尊重版權被重罰的ceo還在不停的立牌坊，哈哈。）