馬克談天下(144) 華為為什麽沒朋友?

打印 (被閱讀 次)

這個標題有點勁爆,“華為為什麽沒朋友?”,怎麽可能呢?華為可是現在中國的國民品牌,舉國偶像,其實我開始準備了另外一個標題,“華為六宗罪”,就是從六個方麵來分析,為什麽華為會走到今天,但是分析了很久,發現從結果看,還是華為沒有真正的朋友,所以我們就開始分析吧。

盡管大家對於華為都不陌生,但是為了用數字說話,還是先把華為的簡單介紹貼一下。

Pin by 大地建築on 華為總部| Skyscraper, Building, Structures

華為技術有限公司,成立於1987年,總部位於廣東省深圳市龍崗區(現在搬到東莞的鬆山湖)。 華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商,專注於ICT領域,堅持穩健經營、持續創新、開放合作,在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢,為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務,並致力於實現未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。

2013年,華為首超全球第一大電信設備商愛立信,排名《財富》世界500強第315位。華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。2017年6月6日,《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布,華為名列第49位。2019年7月22日美國《財富》雜誌發布了最新一期的世界500強名單 ,華為排名第61位。2018年《中國500最具價值品牌》華為居第六位。12月18日,世界品牌實驗室編製的《2018世界品牌500強》揭曉,華為排名第58位。

HUAWEI Community|[News] Huawei ranked 49th in Fortune Global 500 rankings

2018年2月,沃達豐和華為完成首次5G通話測試;2019年8月9日,華為正式發布鴻蒙係統。2019年8月22日,2019中國民營企業500強發布,華為投資控股有限公司以7212億營收排名第一。2019年12月15日,華為獲得了首批“2019中國品牌強國盛典年度榮耀品牌的殊榮”。2020年8月10日,《財富》公布世界500強榜(企業名單),華為排在第49位。 2020中國民營企業500強第一名。

1. 高端技術突破

國際科技巨頭包括和華為直接競爭對手的朗訊,北電,ALCATEL都不是破產,也是合並,基本上都是奄奄一息,其中有很多它們自身的戰略失誤,但是也有很多的因素是因為華為在很多市場上采用的30%到40%折扣的低價競爭策略。

如果隻是低價競爭,那麽華為大不了是另外一個格力或是海爾,有一定的國際市場,但是也隻是承接低端或是中端市場,對於高端市場沒有產生實質性的影響。華為不同,它從PBX起家,從3G時候的模仿,一定程度的抄襲,到4G時候的跟進,占領市場,到5G全麵控製技術,實現從標準製定到產品研發,到最終客戶端的全麵突破。

5G設備商份額最新排名-半導體新聞-摩爾芯球

可以說,在5G領域,華為是技術和市場的全麵領先者,給對手諾基亞,愛立信,三星的空間並不大。所以,在華為所在的行業,它沒有結盟者,隻有競爭對手,華為在同行中是沒有朋友的。

2. 產品全覆蓋

由於美國對於華為的打壓,大家開始關注這個悶聲發大財的華為,但是很多人還是誤以為華為就是一個ICT的公司,以通訊設備和手機為主,這個在某種程度是正確的認知,但是確是非常片麵,其實華為的產品包山包海,它在很多的行業都打壓者中國企業和海外企業。

華為除了通訊設備,手機兩個最有名的產品線,還有很多大家不太熟悉,但是在中國市場有很大市場占有率的產品,比如,機頂盒,華為的產品和解決方案具體包括以下十方麵:1、無線接入 2、固定接入3、核心網 4、傳送網 5、數據通信6、能源與基礎設施7、業務與軟件 8、OSS 9、安全存儲 10、華為終端。其中很多在中國市場都是排名前三名的。

帝國華為【附下載】| 智東西內參- 智東西

與其把華為當作現在的愛立信,不如對比一下三星,當然三星的業務線尤其是消費者方麵會更強一些。但是可以肯定的是,華為除了在同行中沒有朋友,在跨界的不同領域中也沒有多少朋友。

3. 國家加持

從2018年開始,美國政府出於國家安全的顧慮,從中興國際開始,然後包括華為,進行各種打壓,其中的一些當然是欲加之罪那種,但是由於華為和中國政府和大型國有銀行的關係,讓很多國家都會有一定的顧慮,尤其是通訊設備這種控製國家信息流通的命脈,如果說完全沒有意識形態的影響,是不可能的,美國在全世界積極打壓華為,但是自己沒有真正意義的華為競爭者,反而是歐洲的愛立信,諾基亞和韓國的三星成為真正的受益者,這個也從另外一個方麵說明,美國本身在世界上是代表一種聲音,其它的國家不一定敢於直接提出來,但是不代表他們不害怕這種安全隱患。

華為高調海外公關難解安全疑慮- BBC News 中文

華為在主要的西方國家,其實是沒有真正的朋友的,有的是利益交換,比如直接投資,降低設備價格等等。

4. 全線替代

截止2016年底,華為在全球168個國家有分公司或代表處;同時,依據不同國家或地區的能力優勢,在美國、歐洲、日本、印度、新加坡等地區構建了16個研究所,28個創新中心,45個產品服務中心。華為有7萬多人的全球最大規模的研發團隊,每年銷售額10%投入研發,累計獲得專利授權36511件。過去10年,華為累計研發投入250億美金。

早在2013年,華為就開始準備各種備胎,這個一方麵是為了自己的技術做儲備,但是更多的是取代高端供應鏈,其中一個典型的例子就是自己開發的手機芯片,還有鴻蒙操作係統,前者是關鍵部件替代,後者是統一平台替代。對於關鍵部件替代,很多的公司,包括蘋果都是有自己的關鍵部件替代方案,包括拋棄英特爾的CPU等,但是這個在行業中的確是一個朋友圈掉粉的行為。而開發統一平台替代,從商業的角度沒有任何問題,但是也是一種對於平台合作方的背叛。

冷眼前瞻華為鴻蒙2.0-古老濕-二十次冪

華為在配套合作方,平台合作方,都是沒有真正的朋友的,它考慮的是如果壓低價格,取代關鍵部件,以至於平台全麵替代(不論是主動的,還是被動的)。

5. 人才競爭

如果說重視人才,華為在國內的高科技企業絕對是出名的,從早期的人才激勵,到全球擴張研發團隊。

從2001年開始,華為加快了國際化研發布局的推進速度。美國是CDMA、數據通信和雲計算的發源地,華為便在矽穀和達拉斯設立了兩個研究所。歐洲是3G的發源地,愛立信是3G技術的領導者,為此華為在瑞典斯德哥爾摩設立了3G技術研究所。俄羅斯在無線射頻領域居於世界領先地位,華為便在莫斯科建立了以射頻技術開發為重點的研究所。

華為在德國、瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及矽穀、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其、中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重慶、武漢等地設立了16個研究所。2015年, 從事研究與開發的人員約79000名, 占公司總人數45%。

2012實驗室的主要研究的方向有新一代通信、雲計算、音頻視頻分析、數據挖掘、機器學習等。主要麵向的是未來5-10年的發展方向。“2012實驗室”旗下有很多以世界知名科學家或數學家命名的神秘實驗室,包括香農實驗室,高斯實驗室、謝爾德實驗室、歐拉實驗室、圖靈實驗室等。華為“諾亞方舟實驗室”主要圍繞人工智能展開研究,設立於香港科學園,實驗室主任由香港當地大學教授出任,並聘用了全球各地區科研人員從事基礎研究工作。

任正非:多勞多得,合理地分錢給員工_新聞_蛋蛋讚

而除了全球競爭人才,華為的狼性文化是比較被人詬病的,其中“工作996,內退35歲”,還有包括對於前員工的起訴等等新聞,讓華為得到一個人才競爭中的狠人形象,舍得花大錢,同時又狠心裁員。在高科技行業,可以說是沒朋友。

6. 資本敵人

華為是100%由員工持有的民營企業。股東會是公司權力機構,由工會和任正非兩名股東組成。工會履行股東職責、行使股東權利的機構是持股員工代表會。持股員工代表會由全體持股員工代表組成,代表全體持股員工行使有關權利。

華為基於組織架構和運作模式設計並實施了內部控製(簡稱“內控”)體係,發布的內控管理製度及內控框架適用於公司所有流程(包括業務和財務)、子公司,以及業務單元。

華為最為資本界不解的就是不上市,不融資,不共享的特點,因為有著巨大的盈利,同時有著內部分配機製,讓資本市場對於華為垂涎已久,但是華為不缺錢,也不借錢,成為資本市場的集體對頭。可以說,其它的國際級企業都有一些資本方的朋友,而華為是肯定沒有朋友的。

華爾街焦點|為何華為堅持不上市?分析:怕走向分崩離析(20190401) - YouTube

那我們嚴格意義的分析,很多華為的做法是企業的標準做法,沒有什麽特別的,但是如果把這些全部都做到,的確有點特別。

如果說華為完全沒有朋友,那也不是事實,至少現在來看台積電,中芯國際這種華為暫時沒有替代對象或是投資企圖的企業,還是華為的朋友,隻不過這種朋友的關係能維持多久,就是一個大大的問號了。

都是國產:華為和愛國掛鉤為何小米OV沒有?_品牌

那我們那分析一下,誰是華為最大的苦主,恨華為已久,甚至是敢怒而不敢言的,那就是華為手機在國內的競爭廠商,試想一下,華為在美國的強力打壓下,還能有業務不大幅下滑,靠的就是中國的45%的手機市場占有率,而華為的份額很大部分又是愛國牌,它增加的部分就是其它廠家減少的部分,考慮到中國的手機整體出貨量是下滑的,華為的手機競爭對手更加是苦不堪言。

好了,今天寫完這個,就是準備帶著一頂鋼盔等著砸磚的,歡迎大家客觀公正的批評指正,不歡迎人身攻擊和詆毀。

Californian 發表評論於
lostman 發表評論於 2020-09-27 22:55:33
90年代,你聽說,華為搞回扣三陪占領電信市場嗎,狼性
==============================================
聽說過,據說是在歐洲,現在回頭看好像還是餘大嘴的地盤。
lostman 發表評論於
90年代,你聽說,華為搞回扣三陪占領電信市場嗎,狼性
Ikeilly 發表評論於
用超低甚至虧本價格催毀競爭對手,統治市場。一邊是有政府背書的國家資本企業,另一邊是各色各樣的私人資本家,這是一種非對稱的競爭得出的結果大家都可以預料到的。
田間地壟 發表評論於
一靠偷盜,二靠中共,哪能有什麽朋友?如果不是加拿大北電的笨蛋管理層和加拿大政府的懦弱,可能不會有如今的華為。不過正應了中國的一句流行語“出來混,總是要還的”!It deserves it!
識時務投資 發表評論於
隻有一個人可以救話偉,那就是馬雲
cn_abcd 發表評論於
華為要成功,一定要把一部分資源共享,包括開源,還有要把一些產品獨立出去,不能上中下遊獨攬
markyang 發表評論於
馬克的文章都是個人觀點,盡量客觀公正,不帶入自己的個人喜好,希望大家評論時也是就事論事,不要發表太多情緒化的留言
登錄後才可評論.