和印度同事閑聊

問：為什麽印一代， 二代在美國公司進入管理階層比較多？

答： 印度人非常注重教育同時注重社交和領導力的培養。他娃現在高中有一個和他孩子一樣學業優秀的ABC，不太和別人交往，非常專注學習。 但他娃就比較social經常組織或參加學校的很多活動。有很多朋友。 這都是印裔家庭重視這些方麵培養的結果。

想起孩子高中時真的是這樣的。 從來沒刻意培養孩子社交和領導能力。 隻希望孩子交一些朋友不要孤獨而已。 記得烙印孩子好多和老美孩子打成一片並積極組織活動。 確實我們ABC孩子很少是這樣的。（有以偏概全的嫌疑????）

還說在公司裏的升遷要點是不要和老美較真兒， 不要爭“對”和“錯”， 要表現團隊精神， 這是美國文化要fit in 美國文化。 （暗中提醒我????）

聽完那個一個受刺激呀。 上邊那些道理都知道可是從來不努力去fit in 美國culture????烙印 會忽悠美國人， 效果顯著。 公司裏周圍一起工作的烙印阿喵啊狗的都進入了upper management. 真有點兒意不平。 但感覺“忽悠”的事兒永遠做不來， 隻能這樣了。 哈哈

天真的希望AI時代那些虛的假的表麵上的東西都沒用了。 聽說現在很多公司就不招MBA了。