平時多教教孩子職場怎麽說話

比如會議上怎麽說，尤其接話，接不好 很可能自己都不知道得罪了誰。 老中和有的小中的問題是會議上一言不發，不但不發言，有次一個小中女睡的腦袋快掉桌子上了，我心說俺支持的會議就這麽讓你無聊嗎？這是10年前，10幾個在會議室，她就坐我對麵。

最近一個例子：本地領導主持一個會議，裏麵是manager, director 之類，他說要多用印度幹活，一個director 說初級的活都給了印度，剛畢業小孩沒事情做啊。小朋友們也需要chargeable hours ，他們也需要達標啊。這個就是公司的一個死結，誰都知道。director 說出很多人的心聲。 結果領導會後很惱火，說director 和他唱反調。這個領導心胸也不是特寬那種，經常當麵一套背後一套，director 如果知道領導為人，足夠了解人性，就不應該這樣講。或者在領導如果上句是關注美國這邊剛畢業小孩咋沒活幹，他提一下印度，領導會想：是啊，怎麽解決呢？所以上一句對方說的是什麽很重要，哪個領導說的，他為人怎樣也很重要。還有就是場合，當時幾十個senior manager , director 全在，領導本來要號召一下多用印度做事，沒號召起來，因為還有人開始附和 一起抱怨 哈哈。