企業文化差異可能是最大的挑戰，沒有足夠的心理準備，後麵會騎虎難下。

職責權限一定要談好，國內最喜歡玩平衡牽製，不放權， 哪怕他們不懂的，也要在你的部門裏安插一個他們自己的人。

可以先接觸，休假過去幹一個月，多跟下麵的人聊，別隻聽上麵畫的大餅。 

這好像小馬過河，有成功的，有失敗的，每個人所處的情況都不同，必須你自己嚐試。