給工錢方式對工人的心理作用

英語有個說法money is good servant but bad master，我發現與工人打交道花同樣的錢，如果方式不一樣，效果也不一樣。最近一個四百塊刷油漆的活，頭天我按進度給了八十，第二天活做錯了我要他重做，他十分不情願，我立刻塞給他一百，他就馬上去重做了，其實最後我的費用也增加不多，但是錢起到了潤滑劑的作用。我注意到如果我按天結算，工人積極性比較高。同樣四百塊，每天給與最後完工再給對於工人的心理作用是不一樣的。每天給他們錢，他們就覺得好像多掙了，工人給別人打工有時拿不到所有的錢，在我這裏我一天一結算，他們感覺就好多了。如果幹活不行的話，我最多也就賠一天的工錢，這種損失是我的承受範圍以內，工人也不會有太大的怨氣。和氣生財我是信奉的做法。