戰略與戰術的關係就是整體與局部的關係,或者說係統與零件的關係。
我們說,細節決定成敗。有了好的戰略,沒有戰術的支持,也不能成功。
微軟/Nokia做手機沒有成功,就是缺了戰略人才,甚至沒有意識到缺了戰略人才,戰術人才是專業人士,戰略人才是稀缺資源。
新冠戰略不同,死亡率有幾千倍的差別。在壓平曲線戰略下,不同的戰術隻有約五倍的差別。
戰術的問題容易識別,戰略的問題難以發現。士兵打槍打的好不好,容易演證。戰略的問題就難了,粟裕淮海戰役的戰略中央花了兩個月麵對麵的討論才理解確定。
中國沒有成為發達國家,是因為缺乏戰略人才。