【新冠時代】新冠時代如何改變全球供應鏈

新冠疫情給全球供應鏈帶來unexpected disruptions，也使企業對供應鏈的部署重新思考。疫情疫情供應鏈的部署隻要考慮的因素是成本。新冠疫情使得許多企業嚴肅思考成本之外的供應鏈問題，譬如reliability及predictability 。這些思考產生的效應就是加速從新冠疫情以前就開始的reshoring及nearshoring的趨勢。Reshoring指的是把供應鏈在搬回美國，nearshoring指的是把供應鏈搬到離美國近的地方譬如墨西哥。整個的思路是縮短生產和銷售之間的距離，以降低運輸成本，並且降低供應鏈disruptions的可能性，強化企業對供應鏈的掌控及可預測性。這些思考反映在以下的這篇文章裏。

https://www.industryweek.com/supply-chain/article/21245496/survey-70-of-companies-planning-reshoring-or-nearshoring-projects

新冠疫情期間基於種種因素美國的企業賺了很多錢。底下這張圖表反映了這點。

https://tradingeconomics.com/united-states/corporate-profits

有了這麽多錢，美國的企業也大力投資在美國的生產設施。這點反映在底下的這個圖表裏。

https://fred.stlouisfed.org/series/GPDI

Gross Private Domestic Investment包括新建房產，產品庫存，以及企業生產設施的投資。GPDI的大幅增長有相當一部分是企業生產設施的投資。而這企業生產設施投資的一部分反映的就是onshoring的企業活動。

新冠疫情使得企業在思考供應鏈部署時更加考慮運輸成品，以及供應鏈reliability及predictability的問題，更加重視縮短生產與銷售的距離。經過了新冠時代，全球供應鏈的趨勢再也不一樣了。