買“無印良品”，該怎麽避坑

作者：劉蕾

編輯：馬敏

當如詩將精心挑選的一套家紡四件套加入購物車，準備付款時，才發現走錯了直播間。這不是她想買的那家“MUJI無印良品”。然而，直播間內的背景布置、燈光色調、產品陳列等，在視覺上從未讓她產生懷疑。

這種誤認品牌的情況並非個例。在電商平台搜索“無印良品”，出來的結果往往五花八門。除了“無印良品MUJI官方旗艦店”，更有“無印良品旗艦店” “無印良品家紡旗艦店”“無印良品家紡專賣店”……相似的名稱、近似的視覺設計，令人眼花繚亂。類似的情形，在線下同樣屢見不鮮。這也常常讓消費者混淆，並深受困擾。

（圖/淘寶App截圖）

“我買的到底是什麽”

花花家附近有一家常年三折的“無印良品”店，她一直以為是品牌折扣店，直到有一次消費看到收款方才知道，原來此“無印良品”非彼“無印良品”，無印良品更不等於MUJI。

“難怪袋子上的標誌，老覺得不對勁。”花花說。

諸如此類的困惑，比比皆是：有很多叫“無印良品”的牌子嗎？為什麽商場裏那家叫“無印良品”的店鋪，卻用不了MUJI的會員積分？前兩年，社交平台上還曾出現以MUJI無印良品店鋪為背景，宣傳“299元代1000元代金券”的視頻，但其使用範圍卻是無印良品Natural Mill門店。這也讓不少刷到視頻的網友一頭霧水。“這是我認識的那個無印良品嗎？”在社交媒體平台上，網友求助辨認品牌的帖子、吐槽認錯品牌的踩坑經曆，總能引發大量共鳴。

（上圖/劉蕾攝；下圖/梁婷婷攝）

事實上，當前中國市場上現存的“無印良品”商標有兩個。它們分屬兩家獨立的公司，且均為正規注冊。其中，一個歸屬於1980年創立的日本企業株式會社良品計畫（以下簡稱“良品計畫”），憑借極簡美學被中國消費者所熟知，也是人們口中常說的“MUJI”。該品牌絕大多數門店都是直營，截止2025年11月，在中國大陸門店數量為426家。

另一個則歸屬於2000年成立的國內企業北京棉田紡織品有限公司（以下簡稱“北京棉田”）。根據2025年公開介紹，其持有的“無印良品”品牌，在互聯網上有將近300家門店，線下門店有200多家，以招商加盟的經營方式為主。

兩個“無印良品”商標的分野在於第24國際分類，主要涉及紡織品、床上用品、毛巾等織物和家用織物覆蓋物。MUJI無印良品擁有除了24類以外的大多數領域的“無印良品”商標。北京棉田則僅擁有24類的“無印良品”商標。

兩者在經營分類上有著清晰界限，但為什麽還是會有消費者分不清、買錯？有人認為，隻要產品做工紮實、質量過硬，不必過分執著於品牌究竟是誰；但也有人表示，因為對“無印良品”這個名字和視覺風格感到眼熟才下單，不想買錯。不過，在熟悉MUJI無印良品的消費者看來，兩者在設計細節、製作工藝、品類布局上都有顯著差異，很容易就能分辨出來。

然而實際情況是走進兩家店鋪，從Logo標識到店內布景，再到產品陳列，視覺觀感上常常高度相似，這讓普通消費者很難在第一時間做出準確判斷。

對大眾消費者而言，在下單購買前有權利知曉“我買的到底是什麽”。這份屬於消費者的知情權，不僅包括對商品的真實信息的了解，也包括不被宣傳所誤導，在真實、全麵的信息中作出選擇。

為什麽會“認錯”

為什麽消費者會頻頻“認錯”，並且直到現在依然有人在社交平台上發問：“我買的到底是哪個‘無印良品’？”

從客觀事實來看，兩個“無印良品”商標並存已是既定事實，且在法律層麵對商標的使用範圍也有明確界定。雙方各行其道，在各自合法範圍內經營，理論上本不應存在消費者混淆品牌的問題。但消費者卻頻頻認錯，買錯單。

消費者對於品牌的認知，在一定程度上源於人們對品牌的視覺記憶。MUJI無印良品標誌性的紅白Logo，與低飽和度色調，共同構成了該品牌完整的視覺體係。自2005年良品計畫進入中國市場後，其逐漸在消費者心中形成了與品牌緊密相連的認知印象。

MUJI無印良品。（圖/劉蕾攝）

所以，當走進一家門店，看到原木色的貨架、棉麻質感的商品、紅字白底的品牌標識時，很多人會下意識地認為“這就是MUJI無印良品”。

其實，想分清這兩個“無印良品”，隻需抓住幾個直觀特征。購買前先看店鋪名稱，名字本身就是最大的區別，屬於良品計畫的店鋪名稱帶有“MUJI”標識，北京棉田的店鋪名稱則為簡體字或繁體字“無印良品”，部分線下店有Natural Mill的英文。再看企業資質，線上電商店鋪可點擊查看“企業資質”或“工商信息”，核對主體名稱是否與自己認知的品牌官方主體一致。以MUJI無印良品為例，其中國區運營主體是“無印良品（上海）商業有限公司”。

此外，瀏覽評價區時也不妨留個心眼，注意是否有其他消費者提到“誤認”經曆。同時，也可檢查產品詳情頁，看看關鍵信息是否有被刻意弱化處理、藏在小字裏的“補充說明”。如果購買後發現貨不對版，要留存證據，積極維護自身合法權益。

毫無疑問，問題的最終解決，不能全靠消費者的火眼金睛。普通消費者並非商標鑒別專家，也沒有精力去逐一分辨市場上高度相似的品牌名稱、標識與宣傳話術。

我們到底需要什麽樣的品牌？

亂象之下，吃虧的是消費者，透支的則是品牌信任。尤其是當消費者因刻意誤導而買錯商品，並產生負麵體驗時，影響的不隻是事件中心者，也會由此降低對相關品牌、行業的信任度。

這種並非出自真實意願的消費，其消耗的時間、金錢成本，以及情緒價值等，遠不是“買錯一床被子、幾雙襪子”那麽簡單。《中華人民共和國反不正當競爭法》第六條也明確指出，經營者不得實施“引人誤認為是他人商品或者與他人存在特定聯係”的混淆行為。

中國法學會消費者權益保護法研究會副秘書長陳音江表示，作為經營者，要把商品信息真實、全麵、準確地告知消費者，充分保障消費者知情的權利。利用相似的包裝或者標識，導致消費者產生混淆、誤認，說明商家沒有盡到真實信息告知的義務，涉嫌侵犯消費者的知情權和選擇權。“從商標的角度可能並不一定違法，但在實際生產經營過程中，已經對消費者的權益造成實際損害的，商家就有責任去改進。”

換言之，不違反商標或知識產權法規，不代表不會損害消費者合法權益，更不代表企業沒有責任。在陳音江看來，保障消費者知情權，讓消費者全麵了解商品真實信息，是企業和品牌方的基本責任。同時，監管部門也要指導和督促企業整改落實，主動維護消費者合法權益。

事實上，兩個品牌都可以在自己的商標疆域內，把辨識度做起來。北京棉田手握第24類“無印良品”商標，本就是深耕品類的好抓手。

而MUJI無印良品也可以在第24類商標以外，構建更豐富的產品矩陣。事實上它也是這麽做的，在24類相關商品上，隻使用“MUJI”的標識，24類以外的商品使用“無印良品”的標識。如今，MUJI無印良品的SKU已超過8000個，從服飾、家居、食品到文具、化妝品，幾乎覆蓋了日常生活的各個角落。這也讓其從一個“品牌”的範疇，沉澱為極簡、實用主義生活方式的代名詞。

（圖/劉蕾攝）

“在這裏可以找到我向往的生活場景。”值得一提的是，近年來，MUJI無印良品也在不斷深耕本土化，夯實品牌印記。從前幾年風靡一時的DIY黃麻袋，到2025年出圈的娃包等網紅單品，從主營服飾、家居等品類的煥新，到網友自發掀起的二創熱潮，其也在探索屬於自己的差異化道路，讓品牌辨識度不再隻靠視覺符號維係。

MUJI成都太古裏世界旗艦店。（圖/MUJI 無印良品官方）

“MUJI 無印良品”與“無印良品”的拉鋸與爭議，並非個例，而是諸多品牌紛爭中的一個縮影。再比如，AIR JORDAN和中國喬丹體育、New Balance和新百倫、Polo Ralph Lauren和POLO SPORT……都因存在品牌名稱與視覺高度相似，造成過消費者混淆的情況。

消費，不該是一場“找不同”的遊戲。對於消費者而言，我們到底需要什麽樣的品牌？首先品牌是要有邊界的，能夠清楚地告訴消費者“我是誰”。其次，是值得被信任的，不需要讓消費者反複確認“我買的到底是不是它”。最後，才是值得被記住的。

而在日複一日的使用體驗中，消費者認可的將不隻是一個眼熟的品牌名字，而是名字背後的品質與調性。當品牌之間的競爭不再是“誰更像誰”，而是“誰更值得信任”時，市場才能真正回歸其本意，讓好的產品被看見，讓用心的品牌被尊重。

你有過誤買的經曆嗎？