冰箱是從GM轉向教練的。教練和GM在職能有很大的不同，其中最大的不同是教練要

具體解決比賽中球隊的問題。現在火箭是H-H的球隊，如何提升H-H的威力以及讓其他球員適應他們是教練的工作。一般來講讓team裏最好的幾個人團結一起做好項目是很不容易的一件事。從冰箱的講話裏我感覺是冰箱在那時還沒有把握讓H-H結合好，就是1+1 > 2. 於是講出這套話，冰箱是老派人物，不像KFC，油頭，斯隆，婆婆這類人能順勢而為。這和林無關，因為林是要適應H-H的體係。通常GM在感覺事情不是完全在自己想象的情況下發展時會講一些類似很誠實的話，因為我碰到的幾個領導在項目不是很順利時大多講過像冰箱類似的話，而技術主管一般是埋頭解決問題，不到最後是沒機會找替罪羊的。冰箱是有很強的帶隊理念的，不然不能做10年的GM和4年的教練.關鍵是教練這個位置有時是要有在那個山唱那個歌的本事，就是有把核心做到1+1 > 2的本事. 冰箱絕對看得出球隊的問題,也可以管好普通球員,但要做到1+1 > 2就沒那麽容易,這就是好的和普通的教練的區別.

所有跟帖： 

• 你說的對，現在HH才開始還沒定論。那個片段是去年的。 -ctgolfer - ♂ (0 bytes) () 12/02/2013 postreply 09:26:08

• 我的回帖不是講林,是覺得冰箱在有一種壓力或者是力不從心的情況下講出那段話. -newcar2007- ♂ (119 bytes) () 12/02/2013 postreply 09:38:11

• The interview was given before the Howard acquisition. -Warsteiner- ♂ (0 bytes) () 12/02/2013 postreply 09:43:03