早上和律師同事差不多同樣時間到公司。他問我是不是被他按了喇叭，我說沒有哇！他說在公司附近某個交通燈處，一短發看著象我的亞洲女士一直邊看手機邊看路況。綠燈後，她沒有馬上啟動。同事著急送女兒上學怕遲到，於是按了喇叭。按完有點忐忑不安，給他女兒說，被按的是我。當問清楚我開的是CRV，而被按的女士的車是Subaru時，他說感覺好多了。
雖然他也在我老東家那呆過，但藥物部門沒有我們中心科研部門對安全要求那麽苛刻。我在那裏工作了二十年，每年的安全會議都會有一次有關行車安全。不僅如此，公司還出錢讓學習複習防禦駕駛（defensive driving）課程。安全意識那是流在血液裏，刻在骨子裏的，我不會開車時玩手機的。按照兒子對防禦駕駛的領悟，開車是開著一輛2千多磅的炸彈。
我也差點按過一同事Andrew的喇叭。當時趙娃和我都還在實驗站工作。一天早晨， 有人大概嫌我開得太慢，在要到公司大門前超車。勞資年輕時本來早上就鬼火亂冒，按學醫閨蜜的說法，有點迷走神經失調。居然有人強迫超車，我的手馬上摸到喇叭處，結果趙娃說那是我組的Andrew，別按。 這位PI同事比我後進我們組，他剛來沒多久在組會上講他的科研進展，那真是不把你弄糊塗不罷休的極少數個別人。兒子上我們家附近的私高時，發現Andrew的女兒和我家小帥一個年級。一年以後就沒見到他女兒了。一次中午出去碰到他，問他咋個他家女兒不去那高中上學了？他先說那裏不太適合那寄養女兒。好奇心作怪，於是問他家幾個孩子。他說一共X個（X大於5），其中自己生的二隻，抱養M隻，寄養的N隻。那個和小帥同年級的是寄養孩子。我聽後對他肅然起敬。早知道老美無論自己有孩子否，對抱養的孩子絕對視為己出。第一次從Andrew那裏知道對寄養的孩子也如此！要知道私高學費每年就要2萬5大洋，這是稅後的錢！
雖然老美15－6歲就開始學車，真正練就了一身童子功，但是也不見得對開車有關的什麽都知道。在大麥廣場上班時，有天早上左轉進廣場的燈下車排了幾十輛，因為交通燈不給左轉燈，每次隻能在對麵道上沒車時硬擠一到兩輛車進去。好不容易等到我在交通燈下，我後麵的司機大概太著急，下車要我把車往前開點，以便左轉燈亮。我沒聽他的，回答說我知道我在做什麽。他拿我沒法，隻得由我去。不一會，左轉燈亮了，我們輕鬆愉快轉進廣場。知道為啥嗎？那些人把車開得太前，沒壓住控製交通燈的sensor, 所以總是不給左轉燈。當然這種情況隨處可見。
