最近中國乒乓球隊好像不太平啊，俺覺得其實是路線之爭

其實管理一個團隊，有兩條路線可以走

1.一條是技術精英，也就是大牛擔綱。這種管理方式對初創的小公司很有用，很多中國的公司也采用，國外也不少。好處是效率高，出活多，缺點是，如果大牛拍屁股一走，整個團隊玩完，不是集體跟著大牛走了，就是團隊成了無頭蒼蠅。

2.很多西方的大公司不是太喜歡大牛式的管理方式，而是偏向喜歡傻瓜式的，也就是誰擔綱，好不到哪裏去，也壞不到哪裏去。當然缺點是效率比較低。

你們喜歡啥樣的？