也是故事，商場帳目和銷售不混亂的版本

那些退貨，換貨來虛推銷售業績的必須要假設商場接到退貨時仍然保留原銷售人員的銷售額。這個漏洞幾乎是不可能的，因為1）不是最簡單，最精確的算法。2）退貨和換貨由另一個人經手的話，銷售業績算誰的？為什麽不用最簡單的算法，減去一個銷售，加回另一個銷售？

那麽為什麽商場和原樓主鬧僵呢？就當故事來聽。樓主工作兢兢業業，業績名列前茅，當然有一些技巧在裏麵，稍後再提。同事看不過，想不通，就舉報樓主偷竊。然後商場調查。憑商場的那些人的智商，想不明白是怎麽回事，但直覺樓主損害了了商場利益，就說不跟你玩了，不明不白地請樓主走人。

那麽究竟怎麽回事呢？其實樓主利用促銷價和零售價的差別在推銷，和她自己說的差不多。顧客來買一件商品，標價$50，有點猶豫，她說這樣吧，$40給你，但是因為現在沒有促銷所以你要走禮品卡。於是樓主出$50買了商品，商品到了顧客手裏，禮品卡$40到了樓主手裏，樓主虧了$10。到了促銷期，樓主以$40促銷價買一件同樣商品，拿以前$50的收據把它退了，平了自己虧空。

樓主這性格和智商，積累了一些經驗後，更適合自己做老板。職場文化要求你能同化，妥協，也不容易。