茶飲進入下半場,終於看懂霸王茶姬的牌
5月30日晚,首家登陸美股的中國新式茶飲企業——霸王茶姬(NASDAQ:CHA),發布了其上市後的第一份季度財報。
財報顯示,截至今年3月31日,霸王茶姬全球門店數達到6681家,季度總GMV(商品交易總額)達82.3億元(人民幣,下同),同比增長38%。一季度相對來說屬於淡季,但是霸王茶姬依舊維持了高速的增長,新增了241家門店,目前,霸王茶姬在中國市場有門店6512家,海外門店169家,海外GMV達1.78億元,同比增長85.3%。
本季度,霸王茶姬實現營業收入33.9億元,同比增長35.4%,主要受益於GMV的增長;毛利率提升至43.41%,同比上升2.08個百分點;淨利潤6.77億元,同比增長13.8%,淨利潤率為20%。
在用戶層麵,霸王茶姬的小程序注冊會員用戶數達1.924億,同比增長109.6%,本季度新增了約1500萬名新會員,季度活躍用戶數達4490萬。
總的來說,這是一份靚麗的財報,為霸王茶姬的美股之旅開了個好頭。不過,從行業的角度來看,市場的形勢處於快速變化中,未來不僅有增長的機遇,還有新的挑戰。
(下文中部分資料來自中信證券研究部報告《一盞東方茶,萬家共飲時》)
茶飲賽道進入“下半場”
經過數十年的發展,茶飲已經徹底融入了中國人的生活,就像“秋天的第一杯奶茶”,成為親友、情侶之間表達關愛的必點項目。
在“2024年國際茶日·現代東方茶創新論壇”上,霸王茶姬創始人張俊傑曾對現製茶飲的發展曆程進行了精辟劃分,依次為1.0的粉末時代、2.0的小料時代、3.0的甜品時代以及4.0的現代東方茶時代。
回溯現製茶飲行業的發展,早期是以台灣春水堂為代表的粉末調製;隨著行業發展,現製茶飲進入街頭,CoCo都可等品牌初步構建起連鎖化經營的能力;2010年後,供應鏈日益成熟,資本大量湧入,加速了現製茶飲行業的品牌化進程;自2018年至今,消費者對健康化的追求以及國潮文化的興起,推動了新茶飲階段的開啟。
如果說,3.0甜品時代的關鍵詞是“芝士奶蓋”,那麽2023年之後的現代東方茶時代,消費者就更關注“茶”本身,以及追求健康,低糖、低脂、低負擔。在口味方麵,一個明顯的變化是,主流品牌開始普遍采用綠茶、烏龍茶和紅茶為茶底,並通過提高茶底比例,更大程度保留茶葉的清幽香氣,改進了傳統現製茶飲“奶蓋過茶”或“茶味寡淡”的情況,讓產品口感更輕盈而不易膩。
於是,符合大眾口味趨勢的輕乳茶成為茶飲品牌的必爭之地。《2025中國飲品行業產品報告》顯示,2024年統計茶飲品牌上新的奶茶中35%是輕乳茶產品,覆蓋了九成品牌。這個細分領域目前的頭號玩家就是霸王茶姬的“原葉鮮奶茶”,此外,爺爺不泡茶、茉莉奶白、茶話弄和茶顏悅色等品牌也專注輕乳茶,不過在產品研發、品牌聲量、門店模型等方麵與霸王茶姬均有一定的差距。
而從商業的角度來看,4.0時代我國茶飲賽道從“野蠻生長”轉向“產業升級”的階段。目前,茶飲賽道供給端的增長已經出現放緩跡象,人均消費頻次最快提升階段或許已經過去。根據艾瑞谘詢數據,2019-2024年中國現製茶飲CAGR(符合年均增長率)達21.7%,預計2025-2028年CAGR將降檔至11.8%。
目前還有較高增長的機會在高端產品(≥17元/杯)領域,艾瑞谘詢預計,隨著消費者對茶飲品質、品牌與健康訴求提升,高端產品在2024-2028年將保持17.8%的高增速。
而根據GeoQ智圖統計,106家連鎖茶飲品牌在2024年的開店總數較上一年減少約4000家,而關店總數增加約5000家,行業供給正出清加速,中信證券研究部認為,茶韻行業市場份額將繼續向頭部品牌集中。
可以說,茶飲賽道正在進入“下半場”,小品牌的生存空間將被擠壓,大品牌也要麵臨向存量廝殺的轉變,隨著競爭的加劇,未來茶飲品牌的市場份額占比將進一步分化。
新式茶飲品牌各顯神通
近期,隨著外賣大戰開打,不少茶飲品牌也跟著熱賣。受益於京東、餓了麽、美團等推出的巨額補貼,奶茶、咖啡等飲品又具備客單價低、複購率高、覆蓋場景廣泛等屬性,消費者的決策成本低,更容易被刺激銷量增長。
對茶飲品牌來說,這自然是市場利好,但麵對“下半場”更複雜的競爭形勢,品牌也需要走出有自身特色的突圍之路。
中信證券研究部的報告中,基於PEG估值法,選取了中美主要現製飲品公司作為霸王茶姬的可比公司,包括蜜雪冰城、古茗、瑞幸咖啡、星巴克、DutchBros等。
這裏麵,蜜雪冰城定位中低端消費市場,通過低價策略與密集的門店布局達到了較高的市場滲透率,國內市占率高達20.3%。自2018年9月在越南開啟出海戰略後,蜜雪冰城把國內的模式複製到海外,在東南亞掀起新茶飲風暴。目前,蜜雪冰城在海外的門店數量已突破5000家,並以46000多家的門店總數越過星巴克登頂全球。
瑞幸咖啡則更擅長“取巧”,麵對消費者喜好的變化,打不過就加入,從咖啡跨界至茶飲賽道,還提出了“上午咖啡、下午茶”的口號。劉亦菲代言的輕乳茶新品輕輕茉莉自2024年8月份推出後,首月杯量突破4400萬杯,成為瑞幸咖啡在2024年僅次於小黃油拿鐵的爆款新品,也是其在非咖產品中銷量最好的新品,後續還推出了輕輕烏龍、楓丹錫蘭等輕乳茶產品。
曾經的全球咖啡巨頭,占據中國市場半壁江山的星巴克卻有些落寞,中國營收持續下滑,一線城市不斷傳來閉店的消息,目前中國門店數已不足8000家,甚至傳出要出售中國股權的傳聞,不過星巴克也在努力借鑒中國同行,通過創新來適應消費者的需求。
相比這幾家競爭對手,霸王茶姬在當下具有獨特的優勢。首先,霸王茶姬創立之初,就將“原葉鮮奶茶”確立為核心產品,“伯牙絕弦”等明星產品表現尤為亮眼,麵對當下消費者對健康茶飲的強烈需求可以說雙向奔赴。
目前霸王茶姬圍繞“茶”的拓品有兩條邏輯,一是沿著傳統茶飲思路,在奶茶、果茶的範圍內有限創新,用“原葉鮮奶茶”鞏固其在輕乳茶細分的地位,並一定程度地豐富SKU,比如2025年上新的“萬象春和”,便結合了碧螺春和百香果風味;二是對標咖啡體係,打造純茶、現萃茶等新產品來開辟新的茶飲場景,尋找繼“原葉鮮奶茶”爆款之後的“第二杯茶”,比如正在試水的“超級茶倉”、“CHAGEE NOW茶姬現萃”等門店,添加了茶拿鐵、茶中式(純茶)、特調等全新係列,進一步強化“茶感”,強調研磨、現萃,對標咖啡體係。
在品牌塑造上,霸王茶姬通過產品命名、門店設計以及IP聯名等多種方式,大力推廣東方文化敘事。從充滿詩意的產品名稱,到獨具東方韻味的門店裝修風格,再到與文化IP的深度合作,全方位提升了品牌辨識度和消費者對品牌的文化認同感。
在市場拓展方麵,霸王茶姬通過“1+1+9+N”模式(1家子公司+1家直營店+9家模型店+N家加盟店)實現了快速擴張,提早在市場中占據了一席之地,而且對加盟商的管理也毫不鬆懈,為未來更加激烈的主流品牌間的競爭奠定了基礎。
今年3月,霸王茶姬開啟了春季新品攻勢。月初,備受消費者喜愛的季節限定單品“醒時春山”重磅回歸,引發了一波打卡熱潮。3月下旬,輕因係列產品又閃亮登場,精準呼應了消費者的口味與健康需求。比如輕因·伯牙絕弦,得益於霸王茶姬采用的二氧化碳超臨界萃取脫咖啡因技術,一杯相較經典版咖啡因含量直接下降了約50%。輕因·伯牙絕弦取得了良好的市場反饋——財報發布後的分析師電話會透露,上新輕因·伯牙絕弦的城市GMV周環比增長明顯高於未上新城市,新客在下午和晚間活躍度高。
今年5月21日,在第六個“國際茶日”,霸王茶姬還宣布全新茶友權益體係CHAGEETOWN開啟內測,權益體係內的LTC項目(Listening to Consumer,傾聽消費者)也同步啟動,並計劃在全國近百城舉辦“CHAGEE茶話會”來傾聽消費者的聲音。
其實從財報中,我們也可以一窺霸王茶姬的投入力度。本季度霸王茶姬“一般及行政費用”達到3.528億元,同比上漲62.1%,主要就用於產品研發、用於提效的IT服務以及擴大人才招募等方麵的投入,其中用於產品研發的成本支出新增5360萬元。
在茶飲賽道的“下半場”,各大品牌正各顯神通,以消費者需求為導向,不斷探索前行。
東方茶走向世界
隨著國內市場的增長放緩和逐漸飽和,走向海外,成為所有中國茶飲品牌的共識。這方麵,霸王茶姬在成立的第二年,就設立了海外事業部,2019年,霸王茶姬在馬來西亞的首店正式開業,開啟全球化步伐。
馬來西亞是霸王茶姬海外布局的起點和重點市場,今年5月份,霸王茶姬與馬來西亞酒店業巨頭聯大集團(MagmaGroup)達成戰略合作。雙方計劃在未來三年在馬來西亞新開300家門店,霸王茶姬的品牌勢能與消費者口碑,結合聯大集團深耕當地的資源優勢,有望“強強聯合”加速霸王茶姬在馬來西亞的業務拓展。
今年1月11日,霸王茶姬在新加坡的VivoCity開設了第二家旗艦店。開業典禮上,品牌特別邀請了韓國偶像團體(G)I-DLE(現更名為i-dle*)成員MINNIE出席,截至一季度末,霸王茶姬在新加坡的門店數量已增至10家。
4月11日,霸王茶姬正式進軍印度尼西亞市場,在首都雅加達開設了麵積約170平方米的旗艦店。首店開業現場異常火爆,消費者排起長隊,三日內旗艦店出杯數高達1.1萬,足見當地消費者對品牌的認可。
5月21日,霸王茶姬在泰國首都曼穀的核心地區——ExchangeTower、ParkSilom和VanitVillage同時新開三家門店,進一步擴大了在泰國市場的布局。
在北美市場,霸王茶姬的開拓更為審慎,籌備時間也更長。今年5月9日,霸王茶姬北美首店在美國洛杉磯人氣商場WestfieldCenturyCity開業。開業當天,銷售杯數超過5000杯,吸引了不少當地消費者前來嚐鮮。
展望未來,無論是在中國市場還是更廣闊的海外市場,穩紮穩打的霸王茶姬,將提供更多優質的茶飲體驗,在茶飲賽道“下半場”的競爭中,也許會帶給消費者和資本市場更多的驚喜。