寧波、佛山、泉州、金華，憑什麽“幹翻”一眾省會？

5月21日，首個基於消費者實際購買行為構建的品牌榜單“全球品牌中國線上500強榜單”（CBI500）發布，同時亮相的還有“中國線上消費品牌指數”（CBI）與“線上品牌購買力指數”（BPI）。

榜單的牽頭單位是北京大學國家發展研究院，研發過程得到了淘寶、天貓的技術支持。這項研究也填補了中國品質消費量化研究的空白。

從1000強品牌的城市歸屬看，寧波和佛山各有20個品牌入選，並列全國第6多；泉州16個，金華14個，分列第8多和第9多。這四座城市品牌湧現的活力與數量超過眾多省會，用實力奠定了各自在這個硬核維度上的地位，堪稱“品牌四小龍”。

上榜國內品牌的創立區域分布

寧波、佛山、泉州和金華，在中國製造產業地圖上，它們是經常被提到的名字。

它們沒有京滬的國際地位，也沒有深杭的大廠流量，卻呈現了中國製造的另一種底色——紮實、厚重，韌性十足。幾十年來，它們用車間的燈光、流水線的節奏和無數技工的雙手，織就了龐大的產業網絡。

如今，越來越多的品牌正從這張網裏破土而出。

01

從製造業出發

從沿海港口到鄉鎮作坊，從傳統工藝到智能產線，“品牌四小龍”背後的產業故事，首先是製造故事。

寧波有著“紅幫裁縫”的傳統技藝，這一技藝興於清末的寧波鄞縣，以中西合璧的裁剪手法享譽滬上，是近代中國最早一批西式服裝製作者的發源地。

1978年，改革開放的大幕拉開，寧波成為首批沿海對外開放城市之一。

優越的港口優勢、外貿渠道和早期的輕工業基礎，使得這裏迅速聚集起服裝加工企業。政策鼓勵、外資引入，加上大批熟練的服裝技工回流，寧波很快形成了從麵料供應、製版設計、成衣加工到包裝物流的一整條服裝產業鏈。

寧波北侖港

太平鳥是從寧波飛向全國的服裝品牌，在這次“全球品牌中國線上500強榜單”中排名第112。從具體指標看，太平鳥的客單價和會員成交金額評分格外出眾，超越了海外一線品牌，在這個競爭激烈的賽道贏得了消費者認可。

太平鳥服飾副總裁歐利民向南風窗介紹，創立之初，太平鳥就堅定不做代工，要走品牌化道路，采用“輕資產”模式，即把生產外包，專注於設計與渠道，而這無疑得益於本地的產業鏈優勢。

與寧波類似，佛山的優勢也是長期積澱的結果。

改革開放浪潮中，廣東先行，吸引了大量投資和產業政策傾斜，彼時，居民生活有待改善，對家用熱水器、電風扇、電飯煲等產品的需求迅速爆發，佛山依托珠三角高度密集的製造網絡和廣闊的市場腹地，率先發展起家用電器產業。

洗衣機家電生產線

“萬家樂”在順德誕生，專注熱水器研發，成為中國家電產業的先行者之一。緊隨其後，美的從一家鎮辦塑料廠轉型為家電企業，逐步形成了涵蓋模具、壓鑄、電機、注塑、總裝等全流程製造能力的產業體係。

互聯網原生品牌小熊電器脫穎而出，也正是有賴於佛山家電產業幾十年積累下來的製造生態。

在這次“全球品牌中國線上500強榜單”中，美的力壓西門子、三星、鬆下等國際巨頭，排名家電行業第一，同時憑借產品品類的豐富度，在總榜高居第4位。

小熊電器位列總榜第99名，其新品成交評分格外突出，甚至超過西門子等傳統家電巨頭1倍，這背後正是佛山家電產業鏈的製造能力和創新能力。

順德高新區

“在順德高新區，有400多家配套企業形成‘1小時供應鏈圈’，從芯片到外殼，從電機到電路板，本地配套率超過90%。”小熊電器品牌市場中心總經理胡學祥告訴南風窗，“這種‘榕樹效應’大大降低了本地企業的成本。”

如果說寧波和佛山代表了技術協同與製造密度，那麽泉州經曆的則是一場由民間力量推動的產業躍遷。

20世紀80年代初，泉州晉江的鄉鎮企業蓬勃發展，依托本地人口密度高、勞動力成本低的優勢，大量家庭工廠從“貼牌加工”做起，專注於運動鞋、運動服等輕工業產品。

地方政府順勢而為，在1983年提出發展鄉鎮企業的政策號召，通過設立工業園區、簡化工商手續、支持出口貿易等方式激發民營經濟潛能。

到了20世紀90年代，晉江幾乎天天開新廠，原材料、鞋底、鞋麵、機械、印刷、包裝，一個村一個工種，一個鎮一個配套。

工廠內待加工的鞋底

彼時的安踏是一家從鞋底開始做起的小廠，專門為外貿客戶貼牌生產運動鞋。

得益於晉江完善的鞋業配套體係，從鞋底模具、鞋麵縫製到外包裝，每一個環節都可以在本地找到高效的協作廠商。本地代工企業普遍具備的高頻率生產響應能力，正是安踏在構建自有品牌時最重要的底盤。

而金華的製造故事，是從永康的五金聲中走出來的。

金華永康，早在明清時期就有“南鐵北鍋”之說，因鐵器手工業曆史悠久，成為中國五金之都，家家戶戶做鐵器，鍋、鉗、鎖、剪、工具箱等，應有盡有。改革開放後，這種民間工藝迅速轉化為生產力，各類鐵鍋、工具、門鎖、保溫杯等五金製品大量湧現。

與此同時，義烏從“雞毛換糖”這一傳統流通方式轉向市場集散模式，小商品市場迅速擴大，形成全球最大的輕工商品交易平台。永康模式與義烏模式的融合，讓金華天然具備產銷一體的基因。

貨架上待出售的廚房鍋具

鍋具品牌後起之秀康巴赫的成長深植於永康的製造氛圍。

該品牌成立於2012年，僅憑在鍋具一個品類中的深耕，就在這次的總榜上排名第485，可謂專而精。和其他五金企業一樣，康巴赫起初也以代工為主，為大型廚具品牌供貨，靠規模和效率走量。

一次售後問題引發了企業決策者的反思：為什麽鍋具總是要依賴塗層？能不能做一口真正耐用又安全的鍋？

2013年，康巴赫推出第一代蜂窩鍋，采用物理蝕刻技術，讓鍋不靠化學塗層也能實現不粘。永康本地完備的五金產業鏈，為他們試錯和改進提供了天然土壤。

後來，康巴赫憑借強大的產能整合能力和對廚房場景的深入理解，品牌實現出圈，它搭乘上了電商的東風，這是後話。

02

電商啟航

2003年非典肆虐之際，一個名為淘寶的線上市集在杭州悄然誕生。

最初的淘寶充滿了草根氣息：小作坊店主、夫妻老婆店紛紛上線，從零開始學圖片拍攝、網店裝修，與陌生買家建立信任。五年後，品牌商家開始進入淘寶小二們的視野，天貓的前身淘寶商城設立，開辟了一塊穩定、規範的運營空間。

最初，不少傳統企業的決策者仍在觀望，但2009年的一次大膽試水徹底打消了他們的疑慮。那年，淘寶商城舉辦了首屆“雙11”購物節，參加活動的僅有李寧、聯想等27個品牌商家，全天成交額竟達到了5200萬元，幾乎是平日日銷的十倍有餘。

“雙11”購物節的產生，極大程度地提高商品成交額

這個出人意料的成績仿佛平地一聲驚雷，宣告了品牌電商新時代的到來，時代的洪流裹挾著一批弄潮兒奮勇向前。

安踏最初通過經銷商試水網售，嚐到甜頭後決心親自下場擁抱天貓。到2012年前後，安踏在天貓等電商渠道的投入顯著增加，公司逐步將部分產品設計、庫存管理等職能獨立為電商事業部，自主規劃線上商品與推廣節奏。

如前所述，成立於2006年的小熊電器是互聯網原生企業，從成立的第一天開始就植入了“互聯網基因”。小熊電器憑借一台台別出心裁的酸奶機、煮蛋器等“小而美”產品，順應了當時網購人群對新奇、小巧家電的喜愛。

“我們可謂踩中了時代風口。”胡學祥回憶，那時正是電商平台的起步階段，互聯網的高效率、低成本，以及倉儲物流技術的迅速發展，幫助小熊電器實現了業績與口碑的穩健增長。2009年，小熊電器線上銷售額占總銷量的七成，現在這個占比超過九成。

電商平台的起步，助力品牌業績與口碑的穩健增長

太平鳥也正是在這一時期下決心發力線上。“雖然初期內部存在‘線上是否會衝擊實體’的分歧，但最終我們達成共識：電商不是?個補充渠道，?是未來的主戰場。”歐利民對南風窗回憶道。2008年，公司高層委派專人主導電商轉型。

如果說太平鳥曾因為款式保守一度錯失年輕人，那麽互聯網給了它重塑形象的機會。開設網店後，太平鳥逐步將經典款搬上天貓，並嚐試與當時的新生代網購人群互動，通過團隊試點、逐步推進，實現了線上線下的良性互動。

線上生意並非輕鬆的樂土，庫存管理、供應鏈配合、售後服務等等，每一環都是新挑戰。為了在洶湧浪潮中乘風破浪，各品牌開始借助平台的“數據洞察”和“柔性供應鏈”賦能，練就了新技能。

天貓“雙11”“超級品牌日”等節點，成為安踏測試新品、集中轉化的窗口。在運營中，公司借助平台提供的用戶畫像與市場趨勢分析，快速調整SKU配比，並通過線上社區與粉絲建立直接溝通，增強品牌黏性。

天貓“雙11”“超級品牌日”等節點，成為品牌轉化的窗口

得益於多年的品牌運營，安踏早早在用戶心中形成了“專業”的心智。安踏電商負責人吳婷婷告訴南風窗，安踏的用戶很“特別”，總“帶著明確需求”，他們購物時往往是在淘寶、天貓上搜索“安踏+專業關鍵詞”，快速完成購買決策。

2015年以後，安踏線上年增速長期維持在50%以上，成為體育品牌中電商轉型的代表。去年“雙11”全周期，安踏集團總成交額超111億元。在天貓平台，安踏、斐樂、迪桑特三大品牌全部進入運動鞋服類目TOP10。

通過天貓的大數據係統，太平鳥設計團隊實時追蹤年輕用戶的偏好和流行趨勢，並將這些洞察應用到新品開發中。一個款式從設計、打樣到上架售賣，周期被大幅縮短。

這種數字化驅動的快速反應，使得太平鳥線上市場的業績扶搖直上。

首年“雙11”，太平鳥便憑借“快反爆款”策略實現銷售井噴。2015年，公司電商零售額實現11億元，年複合增長率高達65%。2016年的天貓“雙11”，太平鳥更是在開售僅6分鍾後成交額就破億，當天全品牌銷售額高達6.14億元。

2016年太平鳥雙11成交額反饋麵板

與太平鳥同步起飛的，還有始終將“數據洞察”奉為圭臬的小熊電器。“目前，我們的用戶調研數據每年達2萬+。”胡學祥告訴南風窗。用戶在淘寶上的每一次搜索與收藏，都在幫助小熊精準勾勒市場空白。

在小熊電器，每一條用戶反饋都可能成為創新靈感來源。傳統家電巨頭瞧不上的細分市場，成了小熊的用武之地：迷你電烤箱、便攜料理機、多士爐……一係列創意小家電在天貓旗艦店接連走紅。

憑借聚焦細分、快速迭代，小熊電器在競爭激烈的小家電市場殺出了一條血路。2019年，小熊電器成功登陸深交所創業板，成為佛山“創意小家電第一股”。

幾乎同時，康巴赫也抓住了一次騰飛的機會。

電商直播崛起，帶來無限商機

2018年前後，直播電商崛起，內容生態與電商的深度融合為品牌成長注入了新引擎。在此之前，康巴赫為了避免卷入線下紅海的價格戰，已經將大部分資源傾斜於線上渠道運營，通過天貓等平台直接觸達注重生活品質的中產人群。

康巴赫主打“無塗層不粘”的功能差異，產品邏輯的解釋門檻偏高，通過直播進行場景演繹再合適不過。康巴赫多次進入頭部主播薇婭的直播間，產品被反複講解、試驗、種草，最終獲得了大量用戶認同。

2020年天貓“雙11”預售首日，康巴赫旗艦店銷售額破億，成為炊具品類中的“黑馬”。

03

城市新生

數字時代，淘寶、天貓等平台的商業能量激蕩如潮，正將寧波、泉州、佛山、金華這些傳統產業帶推向品牌帶的新岸。

夜幕低垂，寧波東部新城一座造型宛若鳥巢的時尚大樓燈火通明。

恰逢“6·18”活動，太平鳥品牌的直播間內，新品上線正熱火朝天地進行。鏡頭前，青春洋溢的主播用寧波口音的普通話侃侃而談；鏡頭後，十幾名本地的內容運營專員盯緊彈幕和銷售數據，實時調整策略。

他們之中，不乏曾在北上廣打拚、後來選擇回到寧波的年輕人。家鄉崛起的服裝品牌讓他們看到了用武之地，也找到了情感歸屬。

寧波城市景觀

不止寧波，金華、泉州、佛山也是如此。早前，這些城市的年輕人無一例外都在憧憬外麵的世界。然而最近兩三年，越來越多的青年選擇離開大城市，返鄉投身家鄉的新機遇。

直播鏡頭架進了廠房，網絡店鋪開在了家門口，本地企業紛紛成立電商運營、內容創作等新部門，創造出直播主播、短視頻策劃、數據分析師等一係列新崗位。

在熟悉的故土，這批青春麵孔找到了施展才華的舞台，也為熟悉的城市帶來了前所未有的朝氣。

品牌的崛起也在倒逼當地製造業轉型升級。

安踏的智能車間內，機械臂揮舞，3D打印成型的鞋底材料被柔性夾具精準抓取，激光雕刻器隨即在表麵蝕刻出仿生蜂窩紋理，流水線旁的AGV無人運輸車則載著半成品在智能軌道間流暢穿梭。

3D聚合材料打印成型的鞋底

安踏集團鞋采購副總裁張細祥向南風窗表示，數字化設計變革需要品牌有能力和思維主動擁抱，但“更重要的是上下遊供應商要具備這個能力與品牌同步”。

為了滿足安踏等品牌對品質的嚴苛要求，智能裁剪、自動縫紉等新技術被引入本地的代工廠，傳統粗放式製造模式已被全鏈路數字化改造，從原料加工到成品流轉皆由智能係統無縫銜接，傳統製造業向“智造”轉型。

胡學祥向南風窗介紹，在佛山，小熊電器建立起了5大智能製造基地，包含4個專業整機工廠及多個核心零部件製造工廠，總麵積約58萬平方米；並與賽意信息合作，構建了智能工廠，實現跨工廠跨區域的遠程監控，提升了供應鏈的協同效率。

從創意料理機到萌趣加濕器，每一件產品背後都凝結著本地供應鏈協同創新的成果；供應商們也因品牌的高標準而不斷改進工藝，實現提質增效。

小熊智能小家電製造基地二期

在寧波，太平鳥積極將在研發、設計、品牌建設上積累的經驗，分享給上下遊合作夥伴的同時，也通過數字化供應鏈平台，提升整個產業鏈的柔性與響應能?。

“作為寧波市時尚紡織服裝行業第一批標誌性產業鏈‘鏈主’企業，我們一直將自身定位為引領者和連接者。”歐利民說道。

康巴赫推出蜂窩不粘鍋這一細分品類後，在生產環節引入精密蝕刻與激光雕刻設備，在它的帶動下，當地多家傳統炊具廠開展技術改造，積極投入產品結構優化。

過去那些為國外代工貼牌的廠家，如今借助平台，擁有了直麵消費者的機會，他們也可以創建品牌，他們的品牌他們自己做主。

泉州城市景觀

泉州早在2019年便獲批成為國家跨境電商綜合試驗區，地方政府借此東風引導企業觸網出海，鼓勵華僑鄉賢回鄉投資，共建數字化供應鏈。

晉江從“鞋都”逐步邁向“運動品牌基地”，安踏在全球多地設立研發中心，並成為多項國際賽事的中國代表團官方合作夥伴。

寧波以政策激勵企業技術改造和品牌培育，逐漸從“服裝加工城市”向“時尚產業集聚區”邁進，太平鳥等品牌頻繁出現在各類時裝周與國潮秀場上。

佛山和金華則建立了電商產業園、直播基地，為傳統企業轉型提供配套支持。

直播攝影棚

電商平台上的一次下單，背後是一個城市製造體係的響應和協作。從中央到地方，多措並舉的政策紅利正持續釋放，為產業帶向品牌帶的躍升保駕護航。

城市，因品牌的成長而煥發新姿。從年輕人的職業路徑到城市形象的轉變，本土品牌的集體崛起正在為城市注入更加多元、更可持續的發展動力。

寧波、泉州、佛山、金華，“品牌四小龍”的蝶變故事，既解釋了我們為什麽能走到今天，也向全世界預演了中國企業未來的發展邏輯。

從“製造群”向“品牌帶”躍升的明天，對所有人來說都將是更加美好的明天。