啄木鳥創始人發家史：早年拖地洗碗

“除了感情，啥都修”的啄木鳥家庭維修，被央視3·15晚會曝光。這家頭部家庭維修平台，一時成為眾矢之的。

圍繞啄木鳥家庭維修的爭議，並非首次見諸媒體。去年3月，湖北經視曝光了該平台存在“小病大修、收費不透明、質保困難”等問題。記者在臥底做學徒期間，被主管教導“啄木鳥的一貫宗旨就是能換的盡量不要去修”，“要學會談單，我們要把這個價格報起來”。

啄木鳥家庭維修宣稱服務覆蓋超過300個主要家電和家居設施類別，據去年衝擊港股IPO的啄木鳥維修國際招股書，從家電維修、家電清洗、家電安裝，到水電維修、管道疏通、開鎖換鎖，啄木鳥通過為300多個城市的上千萬個家庭提供上述服務，一年收入超過10億元。

灼識谘詢數據顯示，2023年中國家庭維修市場按總交易額計算規模為7149億元。前五大線上平台約占5%的市場份額，其中啄木鳥占比達2.4%，是國內最大家庭維修平台。

啄木鳥家庭維修的經營主體為重慶啄木鳥網絡科技有限公司（為啄木鳥維修國際的綜合聯屬實體，後被納入擬上市主體）。天眼查顯示，該公司成立於2014年12月，注冊資本為2408.9358萬元，法定代表人為王國偉，股東包括王國偉、王玉華等。

天眼查顯示，重慶啄木鳥網絡科技有限公司曾獲得不少知名資本青睞，包括58同城、小米集團、順為資本、兩江資本、財信產業基金等。

2024年1月，啄木鳥維修國際首次向港交所遞交招股書，由於6個月內未能通過聆訊，7月末招股書失效。短短9個月後，其試圖二度衝擊港股。

據網經社旗下電商大數據庫“電數寶”監測數據顯示，2024年“啄木鳥家庭維修”共獲得13次消費評級，均為“不建議下單”評級，2024年整體消費評級為“不建議下單”。

啄木鳥能否上市還未可知，背後老板王國偉已被推到聚光燈下。

打工仔逆襲成資本寵兒

1994年，王國偉高中畢業，為了生計他隻身前往廣州打工。

根據此前相關報道，彼時王國偉在廣州三元裏海鮮娛樂城拖地、洗碗做雜工，工作大概一個星期後適逢公司發工資，金額隻有幾百元。有同事議論，修冷氣機的維修師傅一個月可以掙好幾千，如果同時負責數家酒店的維修工作，一個月收入約2萬元左右。

王國偉大受震撼，“90年代初期，一般人的月工資隻有300元左右。如果修機器一個月掙2萬元，那麽金額相當於普通人工資的數十倍，老話說‘天幹餓不死手藝人’，我為什麽不去做維修？”

於是，王國偉毅然辭職回到成都拜師學藝，做起了家電維修。

上世紀90年代，家電市場快速發展，家電維修需求也增長迅速，眾多家電維修部湧現市場。1996年，王國偉學有所成，搭乘行業東風，開了一家家電維修店。

由於當時內陸城市的空調並不普及，王國偉便從維修冰箱著手，逐步靠著在菜市場發傳單獲得了相對穩定的客源。與此同時，他也在不斷擴大自己的業務範圍，除了修冰箱，還開始修起了冷風機、空調。

把這家店的經營模式理順後，王國偉迅速複製，在2004年正式開始公司化全國連鎖運營，並相繼在武漢、西安、貴陽等地成立維修公司。

十年後，看到中國家庭維修市場的潛力及數字化轉型趨勢，王國偉與妹妹及媒體人朱紅坤決定建立一個為各種家庭維修需求提供一站式解決方案的平台。2014年，啄木鳥家庭維修在北京、上海以及深圳等重點城市建立14家分支機構網絡，進入擴張快車道。

時值O2O野蠻生長，王國偉和啄木鳥火速獲得了資本的青睞，先後拿到數輪融資。在資本的加持和王國偉等人的經營下，啄木鳥家庭維修從西南重慶走向全國，一度號稱中國最大的家庭維修平台。

多麵王國偉

一家企業的壁壘通常會被創始人的專長影響。比如，程序員出身的張一鳴，讓字節充滿了極客範兒；而曾經的樂視帝國，也在賈躍亭推行的“直線攤銷”下飽受爭議。

旗下公司在市場上攻城略地時，王國偉在個人層麵，也曾收獲相關榮譽。他還表示過，會帶領啄木鳥探索和建立行業規範及標準，為讓用戶清清楚楚明明白白消費而努力，讓工程師堂堂正正有尊嚴地掙錢而努力。

據啄木鳥維修國際招股書，截至2023年9月30日，啄木鳥有1757名全職員工和66名兼職員工，而同期平台活躍工程師達到了1.84萬人。截至2024年6月，平台月活工程師平均人數達到2.7萬人。這意味著，啄木鳥平台上有著數量龐大的第三方工程師，且這部分群體增長明顯。

同時，維修工程師加入啄木鳥的門檻也不高。據藍鯨財經報道，除年齡18-50周歲以內身體健康的基本要求，公司僅要求該崗位應聘者會使用智能手機、具備電動車駕駛經驗。王國偉也曾坦言：“啄木鳥家庭維修平台的工程師有80%是從‘小白’成長而來，啄木鳥能夠為其提供全套技能培訓。”

雙邊平台比拚的是規模效應，規模越大，市占率越高，成本就越低。而啄木鳥通過借助第三方資源帶動消費者端增長的做法存在一定隱患——假如平台沒有足夠的約束力，也會由於服務參差不齊導致客戶投訴，進而影響平台口碑和發展。

時代周報記者發現，黑貓投訴平台上的“啄木鳥維修”相關投訴達6085條。2024年10月， “300元遙控器維修費1776元”的話題在微博引發熱議。據新浪財經，當時有用戶稱啄木鳥維修工程師修電視遙控器，最終收費1776元，而這款遙控器官方售價僅300元。

深耕行業多年，王國偉深知維修行業存在漏洞。“這其中（家庭維修）最突出的（問題）就是由於非標導致的收費問題。”王國偉曾稱，“在家庭維修行業，亂收費現象一直存在，造成這一現象的主要原因就是信息不對稱。”

據相關報道文章，早在2017年，啄木鳥家庭維修便在行業內率先對外宣布“啄木鳥一口價”模式，致力於打破行業亂收費現象。2020年12月21日，啄木鳥維修計價器正式上線。然而目前看來，上述措施並未取得太大成效。

據上述招股書，2021年至2024年6月末，啄木鳥每單平均交易額分別為231.8元、243.5元、250.2元以及238.6元。

王國偉此前曾稱，“我們對工程師進行了畫像，他們大部分像我一樣來自於農村家庭，貴在踏實肯幹、吃苦耐勞，對這份工作非常珍惜。”他2021年時表示，啄木鳥的工程師平均每月能賺七八千元，優秀工程師月收入能達到一萬五以上，團隊裏的傳幫帶以及良好的工作氛圍讓他們有很強的歸屬感。

《啄木鳥之歌》是啄木鳥的司歌，歌詞提到，“客戶第一牢記心中，誠信守諾才會成功，不負灑下熱血青春的弟兄”。出身工程師，紮根家庭維修多年，王國偉深知行業痛點。

據上遊新聞報道，王國偉曾表示“對於客戶來講，沒有小病大修無病也修，降低了修理成本，可享受高質量、放心的維修服務；對於工程師來講，用自己的手藝堂堂正正掙錢，讓工程師受到尊重，過上有尊嚴的生活；對於家庭維修行業來講，行業誠信無欺騙，這是一個良性循環的理想狀態。”並表示，這也是他的夢想，他的初衷。

如今，這位深陷漩渦的啄木鳥創始人，迎來他的公關危機時刻。