太平人壽五年來首換舵手，“70後”技術派接棒壽險老將

文|俞燕

編|吳戈

出品|喻觀財經

中國太平保險集團有限責任公司（下稱“中國太平”，0966.HK）董事長、總經理相繼完成更迭之後，管理層又有了新的調整。

3月14日，52歲的中國太平副總經理趙峰兼任太平人壽保險有限公司（以下簡稱“太平人壽”）黨委書記，待完成相關程序後將出任總經理。一年前，他已兼任太平人壽董事。

58歲的太平人壽現任黨委書記、總經理程永紅，已在半個月前退休卸任。

這是太平人壽時隔五年的又一次換將。複業24年的太平人壽，將由此進入由“70後”掌舵的新階段。

同日，有媒體報道稱，中國人民保險集團股份有限公司（下稱“中國人保”，601319.SH，1339.HK）人力資源部總經理羅朝暉調任中國太平黨委委員，擬任副總經理。

趙峰與羅朝暉此前皆為中國人壽保險（集團）公司（下稱“中國人壽”）培養出來的高管，且皆為“70後”。至此，中國太平管理層裏的“70後”將達6位之多。

複業元老歸隱

2月28日，中國太平副總經理李可東獲核準正式出任中國太平總經理。中國太平正式進入“尹李配”的新階段。

同日，位於上海的太平人壽，亦發生了一起人事變動。太平人壽黨委書記、總經理程永紅卸任。

據了解，現年58歲的程永紅早已到達退休年齡，此前曾獲返聘，如今返聘期亦已屆滿。

公開信息顯示，程永紅早年任職於教育界，曾任四川省總工會幹部學校教師。

1996年，程永紅邁出了轉型的關鍵一步，從教育界進入尚屬朝陽行業的保險業，成為中國平安保險（集團）股份有限公司（下稱“中國平安”，601318.SH，2318.HK）成都分公司營業區經理，負責個人營銷管理。

這一年，中國平安首屆壽險精英高峰會議在黃山召開，來自全國各壽險機構的160多位頂尖代理人雲集於此。

在中國平安度過了作為保險人最初的五年後（2001 年 10 月），程永紅跳槽進入太平人壽，從此開啟了長達24年的太平生涯。

彼時，太平人壽獲批複業，並在2001年12月5日正式複業，成為國內第6家全國性壽險公司。一個月後（2002年1月），太平人壽成都分公司成立，程永紅成為該分公司銀行保險部高級經理。

可以說，程永紅作為太平人壽元老，親曆了太平人壽從複業到發展的整個過程。

在太平人壽四川分公司期間，程永紅一步步升到助理總經理、副總經理，直至總經理。

2007 年 6月，程永紅出任太平人壽四川分公司黨委書記、總經理，開始成為坐鎮一方的省公司大員。一年多之後（2009 年 1 月），她進一步升任太平人壽黨委委員、助理總經理，同時繼續擔任四川分公司黨委書記、總經理。

四川分公司自成立以來，便創下多項紀錄，比如在成立首年，其保費收入便創下當地開業當年保費破億元的先河。程永紅執掌四川分公司的首年，該分公司的規模總保費突破11億元大關，個險新單標準保費突破1億元，並實現香港會計準則下的盈利。

2011年，太平人壽四川分公司在程永紅的帶領下，榮登太平人壽係統總保費首位，帶領四川分公司成為全係統唯一一家連續兩年總保費超過30億元的分支機構，其個險、銀險新單保費再次雙雙榮膺係統第一。

複業初期，太平人壽管理層提出 “三高”戰略， "高素質、高質量、高績效"的三高團隊成為太平人壽的專屬名片。在該戰略下，四川分公司亦探索以專業化經營減少進入成本，不搞人海戰術，走高績效路線，打造學習型團隊。

彼時，程永紅曾在接受媒體采訪時表示，“忍別人所不能忍的痛，吃別人所不能吃的苦，是為了收獲別人所得不到的收獲。”在這樣的理念之下，四川分公司打造了一支能打硬仗的“千人萬元”團隊。

四川分公司的出色業績，亦為程永紅打開了職業發展的新空間。2012 年 10 月，程永紅升任太平人壽副總經理、黨委委員，分管個人業務部、教育培訓部、健康保險部等部門。

2019 年 12 月，程永紅進一步升任太平人壽黨委書記、總經理，成為太平人壽首位女性總裁，亦是當年三位出任壽險公司總裁的女將之一。

2019年正值中國太平創立90周年，亦是新發展戰略的起步之年。在中國太平的版圖上，貢獻了逾七成利潤的太平人壽，對於中國太平的重要性不言而喻。這同時也意味著，程永紅要肩扛重任。

為了提升個險渠道產能，太平人壽改變隊伍發展策略，主動清退了低績效人力。2020年起，太平人壽相繼推出“5G經理人計劃”1.0 和 2.0 版本，致力於招募高素質、高品質、高績效、高學力和高成長的代理人，推動建立以價值為導向的業務增長模式。

2020年，太平人壽成立了服務拓展條線，進一步將業務品質管控上升到企業戰略定位的高度，嚴抓各項品質考核，將13 月、25 月繼續率與各層級管理幹部晉升、加薪、考核掛鉤，並嚴格執行“一票否決”製。

2021年，在彼時的內外部環境之下，太平人壽亦重拾銀保渠道，該渠道新業務價值同比增長70.1%，從而帶動其壽險新業務價值實現逆勢增長。這一策略使得當年新業務價值實現增長，成為上市保險公司中唯一實現價值正增長的一家。

在重拾銀保渠道的同時，太平人壽亦注重個險渠道的建設，堅持“抓兩頭、帶中間”策略，即一頭抓績優和高級主管，通過強化家族辦公室、1929 俱樂部、常青藤俱樂部等培養績優個人，另一頭則抓新人和基 層主管，先後推出“犇” 計劃、“山海計劃”。

到 2022年，太平人壽的個險代理人數量年度淨增長1.6%，成為主要同業中唯一保持正增長的公司。其代理人的月人均產能及月人均壽險FYC亦實現穩步增長。截至2024年，太平人壽原保險保費收入1785億元，同比增長5.7%。

王思東執掌中國太平期間，提出了高質量發展戰略，提出要打造“保險+”現代客戶服務生態圈，並啟動醫康養生態聯盟和金融科技生態聯盟兩大生態圈建設。

在該戰略下，太平人壽的角色定位從 “風險保障供應商”向“美好生活守護者”轉變，並成為醫康養產業生態圈的主力擔當，搭建了醫療、意外、長期護理、健康養老等多元化服務體係，截至目前，太平“自有+第三方合作”養老社區數量達76家，服務網絡已覆蓋26省62市。

今年1月20日，中國太平新掌門尹兆君在太平人壽2025年工作會議上，對太平人壽做好“服務金融強國的生力軍”、“行業轉型攻堅的先鋒隊”和“集團高質量發展的領頭羊”三大角色予以認可，同時指出，2025年太平人壽正在進入“高質量發展轉型深化期”，必須接續奮進、保持定力，以持續深化改革為動力，統籌推進中央巡視整改和經營發展。

如今，程永紅交棒，將由趙峰繼續帶領太平人壽深化轉型。

科技達人履新

趙峰接任太平人壽新舵手，似有跡可循。2024年4月，他開始兼任太平人壽董事。

與程永紅的保險生涯主要在壽險公司不同，趙峰在壽險、財險和集團層麵皆有曆練。從哈爾濱科學技術大學畢業後，趙峰在中國人民保險公司（即“老人保”）黑龍江省分公司開啟了保險生涯。

中國人壽從老人保分家後，趙峰分到了中國人壽黑龍江省分公司。後來，他進入中國人壽保險股份有限公司（下稱“中國人壽股份”，601628.SH，2628.HK）總部，作為計算機及應用專業科班出身的專業人士，任職於信息技術部。此後，信息技術部門成為他待得最久的部門。

2004年，趙峰調任中國人壽集團，出任信息技術部總經理助理，其後升任副總經理、總經理，並任集團首席信息技術官兼金融科技部總經理。

2017年，趙峰任中國人壽財險公司副總裁兼首席信息技術執行官兼信息技術部總經理，開始進入公司領導班子。

2023年1月，趙峰調任中國太平黨委委員，首次進入集團公司領導班子。4個月後，獲核準任中國太平集團副總經理。

此外，趙峰還兼任太平財險董事、太平金融服務有限公司和中國太平保險（盧森堡）有限公司兩家子公司的董事長。

如果說程永紅是帶領太平人壽建設醫康養生態聯盟的主力，分管信息科技領域的趙峰，則是金融科技生態聯盟的主力。

2023年12月，中國太平在珠海橫琴召開金融科技生態聯盟工作會議時，趙峰代表中國太平金融科技生態聯盟作了專題報告。

在太平金融科技生態聯盟成立之初，其定位是打造“科技供需的對接平台、會員單位的融合平台、創新項目的孵化基地和潛力企業的發現渠道”。經協三年的建設，金融科技生態聯盟在賦能保險主業方麵已取得豐碩成果，形成了智能、數據、安全可控、信息安全四大子生態，發布了係列科技產品。

在金融業五篇大文章之下，太平金融科技生態聯盟的建設越發重要。中國太平此前披露的數據顯示，截至2023年，其金融科技生態聯盟成員數量增至35家，聯盟優勢互補、協同發展成效逐步顯現。

目前壽險公司裏科技領域出身的總裁並不多見。不過在高層力推科技強國建設、要求金融業做好科技金融、數字金融等五篇大文章的當下，增加保險公司高管裏的“含科量”，或許是一種新趨勢。

在此次太平人壽換將之前，太平人壽的領導班子已進行了部分調整，提拔了三位總經理助理。

除了太平人壽的高層調整，中國太平亦將引入一名新的副總裁羅朝暉。

和趙峰一樣，羅朝暉是中國人壽係統培養出來的金融幹部。2002年8月起，他任職於中國人壽股份風險管理部，其後調入中國人壽集團辦公室。2013年8月， 已升任中國人壽集團戰略規劃部總經理助理，成為中層幹部。不久他掛職中國人壽股份石家莊分公司副總經理，開始了兩年基層生活。

2016年7月，羅朝暉返回中國人壽集團，升任戰略規劃部副總經理，三年後成為該部門總經理。

2020年，中國人保和中國人壽集團人力資源部總經理互調，羅朝暉調任中國人保，出任人力資源部總經理，直至此次“空降”中國太平。

待相關程序完成後，羅朝暉將成為現有中國太平領導班子裏第二年輕的高管。