" 雙減 " 之下，中小學生還需要新東方們嗎？/《3 年 A 班》
最近這段時間，沉寂已久的新東方頻頻進入人們的視線。無論是將嶄新的課桌椅捐贈給鄉村學校，還是回應媒體關於直播帶貨的疑問，都很難不令人對這個處於艱難轉型之中的教培巨頭另眼相看。隨著 " 雙減 " 政策進一步落實，新東方等教培機構大幅收縮 K9 業務後要做什麽？這個問題成為了人們接下來關注的焦點。
這兩天，新東方在海外麵向華裔青少年傳授中文課程的新聞火了。在一則廣為流傳的視頻裏，在加州路邊成片的棕櫚樹下，擠滿了前來參加新東方線下活動的學生與家長。
不少網友評論稱 " 以前教人學英文出國，現在教他們的孩子學中文，新東方這波贏了兩次 "。
據報道，網傳的 " 新東方在美國教中文 "，實際上是新東方旗下子公司北京比鄰東方教育科技有限公司的一次轉型探索。據新東方回應稱，這一項目於今年 8 月啟動，線上授課，麵向全球的華裔青少年。
隨著 " 雙減 " 政策落地，教培行業迎來轉型。作為教培巨頭之一的新東方，也逐漸從 K9（幼兒園到九年級）學科類培訓賽道離場。
" 雙減 " 之下，關於新東方的轉型，一直眾說紛紜。大眾喜聞樂見的 " 新西方 "，也僅僅是冰山一角。下一步，新東方該往哪走？
教培時代落幕
前段時間，新人主播俞敏洪在短視頻平台推薦自己的書《我曾走在崩潰的邊緣》，反響熱烈。許多網友當即建議他再出一本，書名都替他想好了，就叫《我又走在崩潰的邊緣》。
不怪網友太毒舌，最近幾個月來，這位新東方創始人、昔日的 " 教培教父 "，過得委實不算太順心。
進入 11 月以來，好未來、新東方、高途等頭部教培企業相繼宣布將於年底前停止義務教育階段的學科類輔導服務。此前，俞敏洪曾在直播中表示，新東方最大的業務要停止，接近 1500 個教學點要退租，遺留下來的嶄新的課桌椅已經捐贈近 8 萬套，接下來至少還要再捐出 8 萬套。
這種體麵離場的方式，讓網友們感到唏噓，" 自己還淋著雨，也不忘給他人打把傘 "。於是，在投向俞敏洪與新東方的目光中，難免多了一絲溫情與敬意。
新東方在公告中稱，公司會將其重心轉向與 K9 學科類培訓服務無關的教育產品及服務，如備考課程、成人語言培訓課程及教材等。除此之外，新東方也在尋找開拓新業務的機會。
新東方的新業務，在很多人看來，其實就是直播。
早在 9 月份，俞敏洪在高管會議上曾說道，" 薇婭一年能賣一百多個億，我帶著幾十個老師做直播是不是一年也能做上百億？" 被媒體報道後，還遭到了另一位以 " 大嘴 " 著稱的企業家李國慶調侃稱，" 老俞悠著點，直播帶貨水很深，別把一世英名搭進去了 "。
也有媒體嗆聲，在驚呼俞敏洪要做第二個李佳琦之餘，還給新東方支了兩招，指路了職業教育和研學營地這兩個新東方本來就在做的業務。
央媒曾經建議新東方轉型培訓新農人和農民主播，或者轉身研學賽道也未嚐不可。
或許是感動於俞敏洪的 " 體麵 "，更多的網友都對新東方的轉型表示了理解支持。不過，隔行如隔山，新東方不做非學科教育，非要舍近求遠地去賣貨，能行嗎？
" 雙減 " 之下，新東方還剩下什麽？
半個月前，新東方剛剛度過了成立 28 周年的紀念日。1993 年 11 月 16 日，北京新東方學校注冊成立。
1978 年底，52 名國家公派訪問學者搭乘飛機前往美國學習深造，揭開了改革開放後內地留學大潮的序幕。1984 年，國務院出台《關於自費出國留學的暫行規定》，1985 年，國家取消了 " 自費出國留學資格審核 "，1989 年，國家教委正式成立留學生司，自此，不少年輕人開始走出國門，走向世界。
據統計，從 1986 到 1990 年的 5 年間，內地自費出國留學人數達 13 萬人，" 出國熱 " 在全國迅速升溫。留學深造成為不少大學畢業生的首選，俞敏洪也是其中之一。
90 年代初，薑文主演的電視劇《北京人在紐約》熱播，為當時的 " 出國熱 " 寫下一個鮮明的注腳。/《北京人在紐約》
考完托福與 GRE 考試後，俞敏洪發現自己分數好極了，但錢幾乎沒有——在那個年代，美國大學發放給中國留學生的獎學金還少得可憐。於是，原本在北大留校任教的俞敏洪，做起了教人出國考試的生意。
從北大的一間宿舍到 " 中國合夥人 " 的誕生，經曆了一係列發展，2006 年 9 月，新東方在紐約證券交易所成功上市，成為中國大陸第一家美股上市的教育機構。
然而，直到 2007 年之前，新東方都是一個純粹的英語培訓公司，如果有人穿越回去說新東方將來會給中小學生補習數學，可能連俞敏洪本人都不會相信。
2013 年，導演陳可辛以新東方 " 三駕馬車 " 為原型拍攝了《中國合夥人》。/《中國合夥人》
在當時，新東方的業務主要分為成人英語和少兒英語兩大板塊，成人英語就是托福、雅思、GRE 這樣的出國考試輔導，少兒英語是包括中學英語在內的英語補習。在當時的英語培訓領域，新東方獨占鼇頭，市場上其他教培機構多為數學補習，大家井水不犯河水。
但很快，新東方發現不能再這樣下去了。原因在於競爭對手除了數學之外，也做起了全科培訓。如果家長們發現有一個地方能夠既學數學、同時又能夠學英語的話，就沒有必要讓孩子在兩個機構之間來回奔忙，這讓新東方感受到了用戶留存的危機。
2007 年年底開始，新東方決定從單一的英語培訓開始走向全科教學，並且進入 K12（中小學）體係，做起了從小學一年級到高中三年級的全科輔導生意。
站在 2021 年底往回望，在當時，想必沒人能想到這樣的業務調整將會在多大程度上改變新東方。截至上個財年，K9 業務的收入已經占到新東方年度總收入的 50% 到 60%。
這也就回答了前麵提到的疑問，因為無論是素質教育、海外教育還是成人教育，在整個教育培訓行業，都找不到像中小學教育這樣龐大的剛需市場。
近年來，在內卷之下，中國家長發明了無數新詞：海澱媽媽、順義媽媽、雞娃、牛娃 …… 稍微懈怠一點，" 你的同齡人正在把你甩在身後 " 的聲音就在耳邊響起。
教育內卷，讓孩子與家長都背上沉重的負擔。/《小舍得》
去年年底，俞敏洪參與錄製了一期《十三邀》，訪談中，他也表達了這種群體焦慮之下的擔心——
" 學生來到新東方，有資源、有能力，他的考分自然會更高；但對於那些沒有資源的人來說，實際上就是不公平的。"
這一次，俞敏洪救得了新東方嗎？
2014 年 6 月，在新東方 2014 財年總結會上，俞敏洪發表了名為《新東方到底留下了什麽》的講話，" 我一直在想，假如說當我們新東方有一天變成一個曆史上的故事被人評說的時候，他們會怎麽說新東方？"
盡管人們經常將新東方剝離 K9 業務的行為形容為 " 斷臂求生 "，但在砍掉 K9 業務後，新東方的盈利反而有可能改善。
以新東方旗下在線教育公司 " 新東方在線 " 為例，盡管 K9 業務占到全年收入來源的 30%，但與大多數同行一樣，新東方在線此前也是以巨額廣告換取高速增長的運營策略。2021 財年（2020 年 6 月 1 日至 2021 年 5 月 31 日），新東方在線的營銷支出高達 11.9 億，而這一年的營收也不過 14 億。
如此就形成了一個惡性循環：教育機構提前收取學費用於營銷，宣傳吸納更多的生源，賬麵上現金流不足，以至稍微遇到一點風吹草動，中小教育機構就頻頻爆雷跑路。
一年之前，優勝教育爆雷，辦公地人去樓空。/ 央視財經
因此，無論是從緩解學生與家長的物質精神壓力考慮，還是從規範教育培訓行業的經營考慮，" 雙減 " 的必要性都不言而喻。
而在 " 雙減 " 之下，新東方的轉型不可謂不努力——
7、8 月份，位於青島、天津的新東方學校開設針對中考體育的課程。同時，新東方成立了北京新東方素質教育成長中心，旗下的 " 優質父母智慧館 " 課程，引發了網友關於新東方是否會轉型 " 培訓父母 " 的討論；
8 月初，新東方又陸續在武漢、唐山、包頭、福州等地成立了新公司，分別涉及校外托管、臨時看護、文娛經紀人、家政等業務；
8 月中旬，新東方宣布成立比鄰中文 Blingo，麵向 4 — 15 歲海外華裔兒童、青少年提供中文、中華文化學習課程；9 月 25 日，宣布將新增計算機等級考試、司考等培訓項目；進入 11 月以來，新東方又被曝成立編程公司，經營範圍包括軟件開發、模型設計、教育谘詢等。
為了拯救新東方，俞敏洪想盡了各種辦法。/ 視覺中國
而對於引人關注的直播業務，據 Tech 星球報道，新東方直播帶貨業務已經處於前期招募主播階段，向所有員工發布了一封郵件，開始招募和選拔合適的主播。
這並不是新東方第一次麵對危機了。2020 年初疫情期間，俞敏洪總結了新東方自成立以來所經曆的老師危機、用人危機、信任危機、模式危機、經營危機、科技危機與結構危機等七大危機。而麵對 " 雙減 " 之下教培行業重新洗牌，沒人能說得準，這一次，新東方還能順利過關嗎？
那場著名的演講最後，作為結束語，俞敏洪念了幾句詩—— " 多少舊夢化雲煙，多少新夢續未來。人生在世不滿百，誰敢笑我鬢發白？"
