最年輕的“十八羅漢”，阿裏巴巴的新CEO
充滿危機感的阿裏巴巴，
正麵臨AI時代的激烈競爭。
作者：尹潔
今年的教師節對阿裏巴巴來說是一個辭舊迎新的日子。
9月10日，其上一任掌門人、阿裏巴巴控股集團董事會主席兼CEO張勇卸任，新掌門接班——
蔡崇信出任董事會主席，吳泳銘出任CEO。
對於前者，大家耳熟能詳，對於後者，大家紛紛詢問：
“吳泳銘是誰？”
最年輕的“十八羅漢”
根據公開資料，吳泳銘今年47歲，1996年從浙江工業大學計算機係畢業，隨即加入馬雲創辦的“中國黃頁”公司。
一年後，吳泳銘跟隨馬雲進京，負責當時對外經貿部網站的技術開發。1999年，他又跟隨馬雲回到杭州，創辦了阿裏巴巴。
出任CEO之前，吳泳銘身上最閃亮的一個標簽是阿裏巴巴“十八羅漢”之一，而且是最年輕的。
在那個廣為流傳的故事中，1999年，在北京創業失敗的馬雲返回杭州，在自己家裏將18名創業合夥人聚集到一起，籌劃東山再起。
他先掏出自己的錢，說“啟動資金必須是閑錢，不許向家人朋友借，因為失敗的可能性極大”，然後又說“現在每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來”。
·阿裏巴巴初創時期的“十八羅漢”。
除馬雲外，18名合夥人裏既有蔡崇信，也有吳泳銘，他們既是阿裏巴巴的創始人，也是最早的一批員工，吳泳銘同時還是公司第一代程序員。
在阿裏，吳泳銘的花名是“東邪”，但據員工們說，他的性格溫和，說話輕聲細語，為人低調內斂，同時又很有幽默感。
這或許能從吳泳銘的另一個外號上得到驗證——“吳媽”。
據說當年跟隨馬雲北上時，每個員工宿舍都安排了一個負責人，被大家戲稱為“媽”，吳泳銘就被稱為“吳媽”，而且一直沿用了下來。
能成為最年輕的“羅漢”，離不開馬雲的提攜，也得益於吳泳銘的選擇，換句話說，兩人是惺惺相惜的關係。
“中國黃頁”創建之初，馬雲還是個默默無聞的辭職教師，為了招攬人才，他在《錢江晚報》上掛了一則程序員招聘啟事。
彼時，剛從大學畢業的吳泳銘正為第一份工作發愁。
麵試時，吳泳銘帶著一張軟盤，裏麵是自己寫的幾個java小程序。馬雲覺得這個小夥子不錯，懂技術，對互聯網的未來有眼光。
吳泳銘對馬雲也投桃報李，盡管進京創業失敗，依然不離不棄，一路摸爬滾打、衝鋒陷陣，利用自己的專業背景挑起了技術大梁，搭建起阿裏巴巴平台的技術架構。
·吳泳銘曾是淘寶平台的技術總監。
2003年，淘寶網啟動，吳泳銘是馬雲親點的7員“大將”之一，擔任網站技術總監；2004年，支付寶成立，他又成為支付寶的技術總監；2008年9月，淘寶網與阿裏巴巴合並，吳泳銘被任命為新公司的副總裁。
可以說，在淘寶網迅猛崛起的那幾年，吳泳銘不僅全程參與，而且是主要的推動者之一。
“話不多，很講義氣”
雖然吳泳銘的KPI不錯，但與他相比，蔡崇信的資曆和聲望顯然高得多——阿裏巴巴隻有兩個永久合夥人，一是馬雲，二是蔡崇信。
但為什麽擔任CEO的是此前並不太出名的吳泳銘呢？
有業內人士透露，除了年齡優勢外，吳泳銘在商業運作方麵的能力也是一個原因。簡言之，他不僅懂技術，更懂怎麽把技術打造成產品、變現為營收。
在移動互聯網普及之前，吳泳銘便早早意識到移動化的大勢所趨，積極推動阿裏產品向手機移動端發力。
2008年，手機淘寶開始內測，並在3年內發布了安卓、塞班、kjava版本，搶在移動互聯網爆發之前進入消費者視野。
之後幾年，吳泳銘逐漸轉向收購業務，參與收購了高德地圖、UC瀏覽器、友盟等項目。
UC瀏覽器給阿裏帶來了非常大的流量入口，高德地圖拓展了消費陣地，友盟則帶來了移動數據相關業務的能力。
吳泳銘曾說：“在飛速變化的時代，沒有守業一說，發展需要與時代貼合，隨時都要進行新的創業。”
或許正是出於這個理念，2015年，在創業創新的大潮中，吳泳銘淡出阿裏巴巴，投身創投圈，成立了元璟資本。
·在元璟資本時的吳泳銘。
得益於創始人豐厚的資源積累，元璟短時間內就在VC圈站穩了跟腳。
與元璟資本有過合作的人透露，吳泳銘“話不多，很講義氣”，投資風格也比較大膽，敢於嚐試新事物，投資領域涉及尖端科技、醫療、工業等，目前投資項目超過150個。
與此同時，吳泳銘與阿裏巴巴依然有著千絲萬縷的聯係，從2015年到2020年，他擔任了5年阿裏健康董事長。
·擔任阿裏健康董事長時的吳泳銘。
互聯網行業競爭的殘酷激烈眾所周知，昨天的輝煌、今天的衰落、明天的死亡常常一脈相承。這讓阿裏巴巴的創始人群體始終充滿危機感。
據媒體披露，今年5月，馬雲曾召集淘寶天貓集團各業務負責人，開了一場小範圍內的溝通會。
馬雲認為，阿裏過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應該迅速改掉。他為淘天集團指出了3個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。
在隨後進行的阿裏巴巴組織架構調整中，吳泳銘進入淘寶天貓集團任董事長。
“要讓85後、90後作為主力管理者”
9月12日，吳泳銘首次以CEO身份發布全員信，明確了集團未來的兩大戰略重心——用戶為先、AI驅動。
在信中，吳泳銘明確表示，下一個十年的最大變量，無疑是AI帶來的全行業深刻變革，因此阿裏必須有再次創業的決心，“如果跟不上AI時代的變遷，一定會有新的物種將我們取代”。
同時，他還提出了管理團隊年輕化的要求，“4年內，要讓85後、90後作為主力管理者”。
可見新掌門的求變之心。
·吳泳銘發布的全員信。
有分析人士認為，蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味著阿裏創始人群體的回歸，在麵對自身業務規模膨脹和市場競爭環境變化的當下，阿裏需要創始人群體重回一線，穩定發展局麵。
在5月的內部溝通會上，馬雲曾以柯達、諾基亞為例，表示“一個企業從行業標杆到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯網行業，這個速度可能會更快”。
充滿危機感的馬雲，顯然認為阿裏當前麵臨的競爭局勢十分嚴峻，唯一的出路是尋找新的業務，“找回創新精神”。
既然如此，年富力強、擅長投資、善於協調各方關係的吳泳銘，自然成了阿裏新掌門的最佳人選。
