所以印度人就以己之心度人

第一次遇到印度老板，感覺掉坑裏了。老板懷疑我的簡曆吹牛，前天讓我做一個實驗中的一部分，這部分很簡單，我漂漂亮亮地做出來。他懷疑我是現炒現賣，讓我把以前做的這個實驗的數據發給他看。我就把有關做這個實驗的文件夾以及和前老板互通關於這個實驗的討論（沒內容）及數據（沒內容）的郵件截圖發給他。他說需要看內容，我告訴他數據沒發表，不能分享。

來前就有幾個人警告我遠離這個印度老板，但當時因為前老板經費問題著急找下家

 

很搞笑的是，這次，我老板一個問題把自己搞成了一個笑話

我發與前老板的郵件以及以前的實驗數據截圖，他說他打不開（蠢想法，本來就不想讓他打開才發截圖的），想要看具體內容。我說我可以和你討論我是怎麽做的，但是，我不能和你分享沒有發表的數據。