"除了本職能力差，管理能力辦事能力也差。" 明明知道她做不來，偏又請她來做，從你的角度出發是尊重她。尤其是新工作，

需要領導支持。但從她的角度，這不等於給她出難題嗎？

一般來說，具體的事情與對方直接溝通即可。不知在你的單位，是否一定要經過管理的許可。如果不是，該溝通就溝通，跨部門的領導也鬆一口氣：好容易來了個明白人。這樣你就名聲在外了。以後無論是內部還是外部找工作都方便一些。

事情做完了，匯報工作時說幾句好話誇誇經理領導有方。別怕她搶你的功，第一，你誇不誇，功勞也是她的；第二，你的功勞和她的功勞級別不同，她搶不走。