項目經理對項目完全負責,通常是PM哄著我們先做他負責的項目。現在搞得項目成敗全是我在負責,他連客戶會都不參加,客戶現在直接聯係我,把他當空氣,付款都是跟我說,真是累死了。做技術單純又意思的多。還好快結束了,有的客戶很強硬,不滿意直接取消合作甚至要起訴,不是我的責任也連帶著倒黴。
你提醒的也對,換個不懂還指手畫腳的更難受。現在我可以自己控製,就是累點,也可以吧