別回擊了，趕快找工作吧。

上班的目的一是為利：掙錢；二是為名，升職。且不說你剝不了他的皮，就是剝了，你能得到利呢，還是能得到名？

如果換了我，我也憤怒。咱發泄完後，看看你如何做可以獲得最大利益：

1. 你大概沒有意識到Performance Improvement Program (PIP) 的嚴重性。PIP是解聘的第一步，解聘一個員工，一般公司都會有若幹程序，以文字記錄，預防將來打官司。PIP書麵文件，你的頭兒一個人出不了，隻有得到了他的上級同意，並已在人事報備，才可能以他的名義發給你。

“我說，你不必修改這份報告，我可以參加performance improvement Program. ” 這句話有兩個誤區。

一，你給自己挖了個坑。不修改報告，你有七個問題，而其中四個，你根本沒錯兒，怎麽改呢，改不了，更讓人捉住把柄。修改了PIP，前版依舊是證據。前後兩版放在一起，更能顯示出頭兒錯了。而且，七個問題足以進入PIP，三個問題呢？

二，是否進入PIP程序，員工沒有選擇。不接受，公司可以馬上解聘。接受了，可以拖個一年半載三個月，不同的公司有不同的時間。很少有人能夠通過PIP的，除非你徹底地“洗心革麵”。頭兒說“跳”，你問“跳多高”。以你帖中所說，你做不到。關鍵在於，沒必要，不過是一份工作而已。

既然如此，不必費力巴勁地爭取通過PIP。該怎麽幹活就怎麽幹活，別讓頭兒抓住把柄立馬解聘。利用這段時間找工作。

2. 主貼中提到，被裁員會有補償。（被裁員還可以領取州政府的失業保險。）你可以通過談判來爭取被裁員，隻是己經進入了PIP程序，談判是否成功取決於法律和公司的政策。我們沒有專業知識，建議找個律師。

3. 回答你的問題：

（1）我想找新工作，在得到offer離開當前公司時，徹底翻臉。把這個lead的行為徹底曝光給HR。我曝光點是：他年底突然指出我工作失誤，但是在我工作當天，或第二天，或下周，根本沒有任何人和我談起這件事。他也沒有問我工作是否有失誤。他等到年底，突然發難，這就是他對我下的陰謀。

從主貼來看，你和頭兒的積怨，從他任職後就開始了。你認為他給你穿小鞋，他認為你說不通。PIP是經過你的頭兒上級和人事的同意成立的，在發PIP之前，郵件來往和會議記錄已經不知有多少存底。並非突發事件，曝光也沒用。說句你不愛聽的話：作為旁觀者，我沒看到陰謀。就算是陰謀，你能咋地，總不能請律師去指控公司陰謀論吧。

（2）我在這個公司工作12年，是正式employee。如果普通的layoff，我會得到package。我不知道如果公司以performance 不行layoff我，我是不是還有package？

PIP的目的是解雇，如果希望被裁，找律師幫你談判。

（3）我本來想通過performance improvement後，繼續留在該公司。但思前想後，覺得既然對方如此針對我，我不如徹底反擊一下。所以，我才有1計劃，找到下家後，直接向HR反映該lead bias我。我直接向總部反映，我一定會剝他一層皮。

你一定剝不了他的皮 。因為要剝他的皮，你要先剝公司的皮。當你把他告到人事和總部後，你要麵對的是公司，而不是你的頭兒。公司財大氣粗，有人事，有政策，有律師。你哪兒有那麽多時間陪他們玩兒。