請大家分析一下這個職場問題，我應該怎麽回擊比較好

25年，我換了一個lead，這個人一直給我穿小鞋。

到了年末，他突然拿出一份報告，說我不能達到公司要求。他列舉了7點工作失誤，並且告知了大領導。他讓我參加一個performance improvement program. 如果不能提高，他威脅我公司可能解雇我。

其中3點，是我失誤，但是其他4點我解釋後，我們一起查看了工作log，並沒有發現我有任何失誤，他對這4點無語了。我說，你不必修改這份報告，我可以參加performance improvement Program. 

我沒有讓他修改報告原因是我想留下證據。

問大家，我應該怎麽辦？

1，我想找新工作，在得到offer離開當前公司時，徹底翻臉。把這個lead的行為徹底曝光給HR。我曝光點是：他年底突然指出我工作失誤，但是在我工作當天，或第二天，或下周，根本沒有任何人和我談起這件事。他也沒有問我工作是否有失誤。他等到年底，突然發難，這就是他對我下的陰謀。

2，我在這個公司工作12年，是正式employee。如果普通的layoff，我會得到package。我不知道如果公司以performance 不行layoff我，我是不是還有package？

3，我本來想通過performance improvement後，繼續留在該公司。但思前想後，覺得既然對方如此針對我，我不如徹底反擊一下。所以，我才有1計劃，找到下家後，直接向HR反映該lead bias我。我直接向總部反映，我一定會剝他一層皮

 

請大家給我好的意見。謝謝