求助，關於組裏的一個同事

本人女，前幾年開始做lead，組裏有個華人女，跟我一起進的公司，title一樣，之前沒有一起做過項目，因為都是華人關係不錯，以前會一起吃飯。

一起做這個項目後，我發現她技術很差，連基本概念都不清楚，隻能做junior engineer能做的東西。而且做得非常慢，一點簡單的東西要弄很久，很耽誤項目進度，我現在不敢給她緊急或者重要的活。

溝通也很費勁，如果我不找她，從來不主動給我uodate她的工作進展。後來被談話後，她開始會主動報告進展，但是態度也比較傲慢。我檢查完她做的東西跟她講哪裏有問題，她很抗拒，雖然最後會照做，但是“是你要這麽做，不關我事”的態度。別人檢查完她的東西給修改建議，她也就用一部分，有時逼著別人隻好自己再做一遍，確定方案沒問題。

我跟我的line manager（女，亞裔非華人）反映了這些情況。女經理以前也做過這個華女的lead，情況和我經曆的差不多，而且華女在女經理剛升上經理的時候，去找上級的男經理，希望能不跟女經理做performance review，但是被拒絕了。

我和女經理以及上級經理都找她談了幾次話，但是我覺得改善不大，她的個性很難改變，技術也不可能提高，principal的title，隻能做junior的工作，還沒有junior好用。我跟經理提了幾次希望她轉走，但是沒有其它項目接收她，我的項目又實在缺人，同是華人我也不想做得太絕，隻能留著她。

現在我的女經理終於決定開始對她進行HR介入的performance review，還讓我搜集證據以備不時之需。同時我也發現華女很會走上層路線，她越過直屬的女經理，私下去找了女經理上級，上上級，上上上級，上上上上級的四位男經理，希望給自己找出路。女經理覺得華女骨子裏看不起女性做她領導。但我覺得華女對讓她幹活的人都有意見，之前她跟我關係不錯的時候還蛐蛐過另外幾個男lead。

請問，
1，女經理是在把我當槍使嗎？我要怎麽保護自己？
2，HR如果找我談話提供關於她的信息，我應該如何應對？
3，怎麽把她安全送走？