幹活特別是幫別的組幹活前要理清ownership的問題

你好像先前沒想到這個問題。現在隻有和director 談一談，看看他對你是什麽安排。建議以後幫別的組幹事先搞清楚最終ownership再決定自己投入多少。

然後你雖然report給director 了，但好像還沒自己團隊？如果director不明確支持你，很容易被其他人多勢眾的manager擠兌。而你可能也確實沒有人力資源長期own一些項目。所以要麽發展自己的團隊，要麽量力而行選擇性地做某些項目，或者做項目的某些階段，把別的部分交出去。