可以問老板新舊項目哪個是high priority？low priority 的

可以慢慢做，有時間有空再做. 可以告訴老板新項目要了解計劃也是要花時間的，需要時列出為什麽花時間，比如要和有關的部門meeting, 查資料 等等. Low priority 的項目不需要著急做完，如果老板不急你更不需要急.