支支吾吾了好幾天，這回總算是明說了一半。既然您負責技術，沒有行政上的管理權，那Engineer Manager說什麽，

您做什麽不就完了，衝什麽突呢。

勸您還是把自己的本職工作做好，別總說什麽要平衡管理之間的不同意見。比如樓下您自己舉的例子：人家讓您和客戶溝通，您派了個Junior，客戶沒理。明明是您考慮不周，結果這筆帳也算在了“他”的頭上。那麽如果管理之間沒有不同看法，您就自己去與客戶溝通了？這不成了趁機給別人下絆兒了。

其實出錯沒關係，隻要幹活兒都出錯兒，但出了錯推到別人頭上，那一點教訓都學不到。要是趁機給您看著不順眼的管理下絆兒，說句您不愛聽的話，您現在還沒那本事。