因為同事的疏忽，deadline missed掉了。怎麽跟老板說呢？

其實沒多大事。就是promise 老板十月一號可以hit the first milestone.同事管的是和IT部門的GO LIVE的TECH方麵的事。

一直說是ON TIME,結果我出差一圈回來，並沒有LAUNCH。

我follow up。最後發現我同事沒有和IT部門協調好，沒有進他們的TICKET SYSTEM. 

這個同事不歸我管。

但是這個PROJECT是我的。我現在要和老板說一下需要更多時間。怎麽說呢？也不想FINGER POINT TO COWORKER，although she did drop the ball.