這個應該說是曾經，不是當領導以後

當了領導，就不需要事無巨細都懂得。再說，一個公司的技術部門包含很多方麵，技術上一個人強也是在一方麵。

就像我們部門，十幾號人的領域覆蓋八九個方向，領導再強也隻是一個，最多兩個相近的方向。