其實光把老板交代的事做好，隻能升到一定的程度。在往上，必須要比老板交代的多做一點。最好能幫老板開闊新路子，然後一起升。

如果老板的手下都是螺絲釘型的，老板會升得很慢。組裏的人也一起升得慢。

所以能幹活，腦子還好的，還和老板一條心的，就會更得賞識

老板不好，能幹的人就走了，老板更累。這就是為什麽老板其實也不能”獨裁”的原因。真不是他想怎麽樣就能怎麽樣的。

還有，獨裁是啥意思，老板裁啥啊？具體設計還有技術還不是組的人幹。老板啥都管，要累死。一個產品，組裏沒有得力的人，做壞了，老板也很難升職

組裏的人升職加薪，也是有上麵的大頭和同級的其他老板一起討論的。也不是老板一拍腦袋隨便定的。給一個人升職，管理得給你找好各種理由為什麽要升你，要是有其他管理說：”我覺得這個人不夠格因為這個那個”，你的頭還得使勁找理由給你找補。