你問到了點上。謝謝你每次的點評。

公司亂相。PO, SM 領導小組。但小組成員各有各的 manager 。manager 決定年終 raise。

我理解是，PO 代表組裏攬活，再將活細分給組員，SM 負責進度與各方麵協調。根本輪不上SM 在技術問題攪合。

這不是喜歡不喜歡誰的問題。SM 胡亂搞，影響了W的正常工作。

W 不得不作出反應。

這樣愚蠢的管理，平生第一次遇到。SM 這樣的 SB 也是第一次遇到。

如果美國職場常發生這類情況，那我也是醉了。