如何給老板feedback能不damage關係

老板是美國人，加上組裏其他五個人都是白男。

以前我在產品組，我是product manager，大部分人都是工程背景出身，也大都來自其他國家，沒有人說我交流有問題。

來了這個組，老板沒有工程背景，但是lead 一個又有program 又有engineer的組。

和他交流技術上的東西，說的當時他表現的他聽懂了，過幾天又問，四五遍他都不能get。

 

最近有一次他說我給一個白人dev的需求不清楚，顯然是白人dev告狀了，他還說他也在loop裏，是覺得不夠清楚。結果他打開我寫的要求，我和他一句一句讀下來，需求很清楚。他也沒話說了。

我覺得就是那個dev根本沒仔細讀，老板居然也沒有仔細讀，就來accuse我。

 

昨天又問大家回公司上班的計劃，我說我很難確定下來（我是女生），孩子們學校，summer camp的計劃定不下來我也就是盡量了。後來我們兩人開會的時候他居然和我說組裏另外兩家和我們情況一樣（意思是人家能爽快的commit你為什麽不能）。我當時就說他們家的太太都不上班？他說他不清楚，又問我那你先生也是全職上班？我說是的。

我覺得老板有些歧視或者bias，但是也不知道怎麽給他feedback。今天收到了他從公司係統發給我的邀請給他feedback，這是公司的慣例，每年review之前你可以邀請一些同事給你feedback。我覺得這些feedback寫到係統裏不太好，因為還想和他好好工作。但是違心的說他是個好老板也不舒服。

所以想請教各位，如何給老板feedback不會damage關係？

職場老鳥，但是情商不夠高！多謝建議！