城頭看到，路過說幾句。恕我直言，您這是技術骨幹（尤其老中）的常見問題。

1. "她不懂技術。一行code也不會寫"。聽起來你頗有微詞。可是，既然是領導，隻要找到正確的人做事，化解困難，達成目標，就是勝任了。當然，如果自己也能挽起袖子親自下場，這樣更好，但這個真的不是必須的。老中，尤其理工出身的技術精英，特別容易在這個問題上較真。老美，雖然有時會私下抱怨，但其實他們不犯上，他們對chain of command比較遵從。

2. 你是聰明人，知道她有難處，必須在明年達成一個大目標。那麽，你應該理解KISS原則（Keep it simple stupid）。對她來說，老係統是她的conform zone，她不想輕易打破，這個非常容易理解。你對自己很有信心，她也多次盛讚你的出色工作，但在這個對她壓力巨大的項目上，她更願意在原地修修補補而不冒險走全新的路，不失為一種選擇。你不是也說了，這個辦法雖然很多挑戰，你認為不值得，但還是可行的。

3. 你和IT VP吐槽，對方建議你還是和領導合作，這就間接說明那位領導女士的方案還是可行的。不要被IT VP的附和所迷惑，如果你的老板女士去和他吐槽，他會有另外一套說辭去安撫她，就和現在安撫你一樣。職場上，"人家這麽一說，你就這麽一聽"，這個是常常發生的。

4. 如果一個不懂技術或者你覺得沒本事的人，卻穩穩當當地活得好好的，那麽，他/她一定有看不見的長處和生存之道，不要輕易去挑戰這樣的人。我以前在這個壇子裏說過一些小故事，工作20+年，看到太多的人用明麵上的技術、能力等去挑戰不該挑戰的人和事，敗陣後一頭霧水的故事。這並不是黑暗或不公平，有時候就是大佬或公司的一種取舍而已。

5. "我也不想換工作"，這個根本沒必要。是否換工作要以自己和家庭的利益為主要考量。和領導有分歧就換工作，那一生得換多少工作才算完？

6. 是否可以換一個思路，看看領導如何在因循守舊的基礎上做成這件事？這樣也可以給自己一個新的視角，說明不把新技術放在首位也是可以deliver的，也許在這個過程中你也可以學到一些東西，哪怕旁門左道也好。另外，自己成長了，有朝一日做了大領導，就可以按自己的思路做自己想做的事，也讓下麵人嚐嚐和自己有重大分歧的滋味，讓他們去各自的網站上吐槽、求助，不是很爽？

Good luck!