職場上有分歧很正常。和上級分歧

你的VP應該不會具體插手技術問題。她插手的應該是更上一層麵的比如技術方向問題。最主要的是，你要搞清楚你和她的職責關係。比如，你的職責是幫她弄明白各種技術選項的執行過程，結果和代價，提供足夠的信息幫助她做決定。她的職責是統合其他部門的資源，預算，上馬時間等等，然後拍板決定上哪個。她看到的東西因該比你更廣，有時候拍板不光是技術條件。