個人體會，技巧是可以學習的，差異是是否enjoy領導工作。

我被趕鴨子上架管了兩年人（5個人的小組）。公司還提供了係統的初級領導力培訓。

從一開始什麽都是商量口氣，不知道如何分配工作給正確的人，不善於提供有效的反饋，搞不清楚什麽時候應該自己上什麽時候應該推下屬上。磕磕碰碰，慢慢有了體會，練出了一些適合自己的領導力技巧。

但是我的問題是不享受這個工作。指揮別人達成目的沒有成就感。也完全不享受drive的過程。

所以這個領導力天生的說法有道理。大部分工作，要享受它才會做的好，更有前進的動力吧。