我覺得你我的不同在於辦公室文化不同。你們注重誰出了什麽錯，誰的錯兒更大，我們注重出了錯如何改正。

我接觸到的國人中，怕出錯兒的人比非國人的同事比例要高的多。人不可能不出錯，但國人會花很多的精力來辯解他沒錯，或者出了錯兒不是他的錯兒。這樣不僅浪費時間，而且不認錯以後還會重複相同的錯誤。我接觸到的印度同事是虛心認錯堅決不改.  所以注重誰出了什麽錯對我來說是無用功，設置一個單子，出了錯兒知道哪兒錯了怎麽改更省事。

這件事中男沒錯兒，或有沒有錯兒根本沒關係，改了就完了。但因為溝通不良，連網友們都質疑他是不是在撒謊。如果他一上來就說明了，效果要好的多，等大家都開始說自己沒錯了，中男再說，有理也成了沒理。

而且，很多時候溝通是一錘子買賣，沒有這麽多解釋的機會。

題外的話：我們沒人"make a mistake" 隻有"there is an error". 我從前因為說話不拐彎，不知讓老板說了多少回。與你們相比，我活得真夠窩囊的。