這是N十年前的 “外行是否能夠領導內行” 的討論。這個命題太大了，沒法得出結論。比如：

現在全球化了，如果要和中國合作，最好找一個中國人來做具體事務。初級管理和中級管理如果對中國的職場文化是外行，做事不容易。同理用於與南美，非洲。。。的合作。但公司總裁就不可能對所有的文化都是內行。如通用的前總裁 Jack Welsh所說, 好領導不需要什麽都是內行，好領導的職責是聘請真正懂行的人做管理。（大意）

如果找不到既懂行又能做管理的人，那麽管理能力更重要。因為具體做事的人懂行。

題外的話：N十年前，不知有多少人因為參加“外行是否能夠領導內行” 的討論而成了右派分子。