首先祝賀你工作上取得成績！

我也沒有這方麵的具體經驗，也不了解你們公司的運作，瞎說幾句。

你現在是部門的頭，要把主要精力放在樹立你們部門的外在形象，建立自己在部門之外的關係網，這樣你才能拉到更多的經費。

比如你這個前老板，你利用了你和他以前的關係，他也利用了和相關方麵人員的關係，把這個事情做成了。你花時間想想你還有什麽人可以囊括在你這個關係網內，平時應該怎樣維護這個關係網。

還有你這個經費申請了半年，你有沒有找其中最起作用的人，專門介紹你們部門的實力。如果你找對了人，說的又對了那人的胃口，也許事情能盡快解決。多培養自己sales方麵的能力，對於項目的具體計劃，交給下麵的人做。