中國人的“信息供應鏈”

提倡職場上中國人互幫的帖子較多。

我這裏從另一個角度看中國人為什麽要互幫？如何互幫？

幾年前，我進一家金融公司做顧問，剛開始壓力很大，需要同時搞三套代碼，瀏覽器的、蘋果手機的和安卓手機的。

有一個任務，我意識到功能與其他某組是重疊的，為了趕進度，我想向某組要代碼過來參考。

不出意外，某組的人不願意分享。我後來發現這個組有個中國人，就私下與他聯係，他果然就把代碼給我了。

可惜的是，他給我的代碼是舊版本的，我猜想他已經離開編程前沿了。

我後來通過經理，找對方經理，終於把最新版的代碼要到了，可是，花了很多額外時間。

在大公司裏，現在的崗位，其實大多數是做信息集成，這些崗位需要依賴很多“信息供應商”，如果你的“信息供應商”都可以找到中國人，而中國人又願意互助，這會讓中國人更能貢獻價值，加強中國人的競爭力。

印度人現在就做到了這點，我的很多印度同事，很容易在其他組找到合適的人幫忙，給人一種感覺，就是他們總是有解決問題的方案，這是印度人能夠在美國公司立住腳的重要原因。

中國人的互助，是打造一個可靠的“供應鏈”，你容易得到新環境的信息、樣本代碼、測試的反饋，讓公司覺得不管什麽難題，你總能夠提供解決問題的方案。

我在這方麵也有正麵的經驗。我在某一家金融公司做項目的時候，負責測試的是個中國人。同時幾個人找她測試，她先測我的，因此我的東西能夠及時上線，這讓我的工作更容易被肯定。

中國的文化有個缺點，過度宣傳個人，比如某人多厲害，第一個得到了某種榮譽。這讓很多中國人不願意做厲害人的“供應鏈”，覺得是為他人做嫁衣裳。

中文媒體在宣傳典型的時候，需要看他對“供應鏈”的貢獻，而不是第一個拿到什麽榮譽。