1？你不在英國，怎麽把他們倆召集起來和你一塊開會？ 是視頻？電話會議？至於電郵，是否清清楚楚地寫明白了？例如

張三，你好，

下麵是我們今天會議的總結：

1. 你停止與李四的合作，從X月X日生效。

2. 你下一步的工作是：A B C。。。

很多時候，員工揣著明白裝糊塗，做管理的就要把事情寫明白了。以後再糊塗，把郵件再發一遍。三遍下來，很少有人再鬧糊塗了。