假設一個“正直”的工作環境，他第一天上任，前任就走了，沒有工作交集，他怎麽知道“群體拖延”？

他上來就按照別人告訴他的意見做事，有自己的觀察和計劃嗎？

還有一些細節，我已經懶得說了。

我那個事情，碰到兩個極端認真的人，如果不熟悉，很容易誤解，但一旦了解，就不會再計較。做管理，了解人的秉性品質太重要了，我很難接受樓主這種單一兩種態度做事的方式。