開始找工作，不必辭職。有幾個問題：

1. 什麽是“大概就是PIP”？一般公司的PIP程序都很正式，頭兒，有時是頭兒和人事，與員工談話。然後有書麵文件，說明員工正式進入PIP程序，多長時間後反饋。PIP的全文是: performance improvement plan （業績改進計劃），所以程序中要有一個是否改善了的評估。你的頭兒是否與你討論進入PIP的程序主貼中沒提到。

2. 你們什麽時候做年終總評？

3. 你們公司是否有正式的人事程序。

 

從旁觀者清／站著說話不腰疼的角度分析你的情況：

1. 頭兒跟你談話和發e-mail， 大概是PIP的前奏，除非頭兒已經和你談了進入PIP程序，你認為是細節沒注意。但無論是否正式進入PIP，如果沒有改變不注重細節的計劃，建議馬上開始找工作。

2. 如果還沒有正式進入PIP的程序，估計年終總評的時候會提出。PIP的長短各公司不一樣，我知道的，短的兩個月，長的一年。PIP沒到期，公司不能開除員工，有時小公司會不按牌理出牌。建議到人事問清楚，心裏有個底兒。（理論上說，如果和人事談話時講明保密，人事會將談話內容存檔，但不會和你的頭兒討論談話內容。但天下沒有不漏風的牆，是否與人事談，三思。）

3. 即使被開除，依然可以與公司談判將“開除”改為“下崗”，頂多花一點錢請律師談。不用太擔心以後找工作時不好說。

 

題外的話：

不注重細節是職場進取大敵。俗話說“千裏長堤，潰於蟻穴”， 員工不注重細節，頭兒或是把員工不注重的細節完善了，或是將來為員工不注重細節造成的錯誤承擔責任。如果說了還不改，頭兒無法信任不注重細節的員工的工作。頭兒和員工之間建立不起互相信任的工作關係，頭兒在自己的工作之外要檢查員工的工作，員工則感到頭兒苛刻，微管理，對雙方都很痛苦。痛苦下去，隻有請一方開路。

英文不是我們的母語，所以我們對用詞，語法等等不很敏感。比如 “use" 和 “user” 對我們來說隻是一個字母的區別，但這個錯誤造成了整個句子不通。就好像看到中文：在使用軟件時。。。／在使用者軟件時。。。，會感到很別扭。

這些話你現在可能不同意，寫出來希望對你的下一個工作有所幫助，在開始新的工作時，多注意一些細節。