多謝你！你的計劃很周全，我就照你說的做！

好佩服你，感覺看你的計劃像看琅琊榜一樣，每一點都很縝密。我老板叫我de-escalate,不要和她硬碰硬，因為她隻會反的更厲害。我每周都和兩個下屬開一次會，問進程，然後把會議紀要抄送兩人和我老板以及項目經理。我之前還想著我不催她了，反正有會議記錄，而且催也沒用，我已經電郵了好幾次說timelines were not met也沒見她急著趕進程，還是不緊不慢的。現在看了你的意見想想還是得每周給她那周要完成的東西，一來有記錄，二來保護自己，要是最終整個項目因為她延期我也得負責任，所以還得催。

另外那個印度女下屬我的確的小心拉攏，之前我不是她上司的時候搞了不少幺蛾子，我現在準備給她一個小的department award,因為這個美國女不能完成任務，我把她的30%工作派給這個印度女做來趕時限，這個印度女服從了，雖然還是嘟嘟囔囔的但的確有幫到忙。這個印度女也是絕了，在我背後和美國女一起說我微管理，我當麵問她她又說沒覺得我微管理，又在我麵前說美國女做事慢，給了資源也沒進步。在美國女麵前又一副和她很好的樣子。我對這種兩麵派的小伎倆也隻能攤攤手，沒法治。