美國印度化，中國人完敗

美國印度化，中國人完敗

 

1. 幹活：髒活累活都是華人幹，Manager會找一個印度人一起，但是這個印度人一般都是隻說話不幹事的，最後的功勞都是印度人的。

2. 溝通：印度人的溝通無障礙，各種場合能說會到，和各個層麵的人熟絡。華人一個星期幹完的活，印度人在組內Meeting的時候聽一個小時，在組外Meeting的時候講的比幹這個活的華人要好。

3. 文化：每年各個公司的Diwali（印度的一個節日）都是辦的有聲有色，常常這一天整個組的人光明正大的不幹活。專門有人來組織，花公司的錢、用公司的時間在公司慶祝他們的節日。華人的節日最多隻是大家聊天的時候問候兩句。

4. 招聘：印度Manager招人，華人的簡曆直接扔到垃圾桶，隻在一堆印度人的簡曆中找，不管簡曆多爛，都不會考慮華人的簡曆。

5. Recruiter：公司的Recruiter都是印度人，你廢了九牛二虎之力拿到了Offer，可是Recruiter確可能給你個Low Ball或者Median。

6. 互助：組裏來了一個印度人，一兩年內組裏的印度人會到80%-90%或者100%。

Manager是印度人，招聘華人從來不考慮。一個印度人當了Director或者VP這個部門迅速全部印度化。

7. 麵試：印度人積極參加麵試，遇上華人能黑一個是一個，從不臉紅心跳。

8. 支持：底下的印度人總是會全力支持Manager，Manager們會全力支持Director或VP，如此往上。

9. 離職：一個印度人離職（Resign），專門有人組織用公司的錢吃飯送行，還要花公司的錢送各種紀念品，華人離職都是揮一揮衣袖。