懂，隻是恩威並行的老板做起來比較困難，因為畢竟在製度公司下，不是真正的占山為王

我曾經一個老板和你最後說的VP很像，他手下的人幹活很賣命，因為原諒過失要比正麵嘉獎不容易多了，過失需要有人承擔，保手下人，得有個說法。老板如果沒有本事，按部就班地遵守製度和紀律，很多事情也就不是那麽發展了。

你提到的，是我一直比較崇尚的一種團隊精神，忠誠信任。不過好像大部分人總在說：工作就是工作，別太投入感情。這種想法，你建不起來這樣的團隊。