然後
然後就現狀寫你接下來的建議和方案。和盡可能多的人開會聊天,給盡可能多的選擇,好讓有不同利益關係的人都有他們的選擇餘地。
然後把他們召集起來,讓他們開會討論,做決定,選擇方案。你隻是facilator。不管是你喜歡的還是不喜歡的決定結果,都按照他們決定到去做。
這個要趁早做,趕緊做,就算你做錯了得罪人了,就解釋你是新人,還在學習新公司的職場文化,希望大家理解原諒。等過了幾個月,就不能拿新人做借口了。
然後就現狀寫你接下來的建議和方案。和盡可能多的人開會聊天,給盡可能多的選擇,好讓有不同利益關係的人都有他們的選擇餘地。
然後把他們召集起來,讓他們開會討論,做決定,選擇方案。你隻是facilator。不管是你喜歡的還是不喜歡的決定結果,都按照他們決定到去做。
這個要趁早做,趕緊做,就算你做錯了得罪人了,就解釋你是新人,還在學習新公司的職場文化,希望大家理解原諒。等過了幾個月,就不能拿新人做借口了。